Marcos de Castro
EQUIPE
25/09/2026 • 10:01
Vamos começar entendendo as técnicas PERT e CPM, que são usadas para gerenciar projetos complexos. Ambas envolvem diagramas de redes para planejar e controlar atividades, porém com algumas diferenças importantes.
A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera a duração das atividades como variável, ou seja, estocástica, usando tempos otimista, mais provável e pessimista para calcular uma média ponderada da duração. Por isso, a primeira afirmativa é verdadeira.
Já o CPM (Critical Path Method) trabalha com tempos fixos e determinísticos para as atividades. O caminho crítico é aquele com a maior duração, pois determina o tempo total do projeto. Portanto, a segunda afirmativa (que diz que em CPM nem sempre o caminho crítico é o maior) é falsa, pois o caminho crítico sempre tem a maior duração no CPM.
Sobre a folga total, ela corresponde ao tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar o projeto. Se uma atividade é realizada na data mais cedo, a folga estará associada a essa atividade, o que torna a terceira afirmativa verdadeira.
A quarta afirmativa trata do tempo de um evento, que na construção da rede é determinado pelo máximo das somas dos tempos das atividades que precedem esse evento. Isso é verdade, portanto essa afirmativa é verdadeira.
A quinta afirmativa fala sobre as atividades fantasmas, que são usadas para representar dependências sem consumo de recursos ou tempo; elas são classificadas em programação e sequenciamento, mas não há categoria chamada 'atividade-fantasma de probabilidade'. Então, essa afirmativa é falsa.
Assim, a sequência correta é: V (1ª), F (2ª), V (3ª), V (4ª), F (5ª).
O gabarito correto é a alternativa a) V F V V F.
A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera a duração das atividades como variável, ou seja, estocástica, usando tempos otimista, mais provável e pessimista para calcular uma média ponderada da duração. Por isso, a primeira afirmativa é verdadeira.
Já o CPM (Critical Path Method) trabalha com tempos fixos e determinísticos para as atividades. O caminho crítico é aquele com a maior duração, pois determina o tempo total do projeto. Portanto, a segunda afirmativa (que diz que em CPM nem sempre o caminho crítico é o maior) é falsa, pois o caminho crítico sempre tem a maior duração no CPM.
Sobre a folga total, ela corresponde ao tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar o projeto. Se uma atividade é realizada na data mais cedo, a folga estará associada a essa atividade, o que torna a terceira afirmativa verdadeira.
A quarta afirmativa trata do tempo de um evento, que na construção da rede é determinado pelo máximo das somas dos tempos das atividades que precedem esse evento. Isso é verdade, portanto essa afirmativa é verdadeira.
A quinta afirmativa fala sobre as atividades fantasmas, que são usadas para representar dependências sem consumo de recursos ou tempo; elas são classificadas em programação e sequenciamento, mas não há categoria chamada 'atividade-fantasma de probabilidade'. Então, essa afirmativa é falsa.
Assim, a sequência correta é: V (1ª), F (2ª), V (3ª), V (4ª), F (5ª).
O gabarito correto é a alternativa a) V F V V F.