Determinado município decidiu implementar um modelo de gestão da qualidade ba...

Determinado município decidiu implementar um modelo de gestão da qualidade baseado na ABNT NBR ISO 9001:2015 em sua Secretaria de Atendimento ao Cidadão, com o objetivo de aumentar a eficiência dos...


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Determinado município decidiu implementar um modelo de gestão da qualidade baseado na ABNT NBR ISO 9001:2015 em sua Secretaria de Atendimento ao Cidadão, com o objetivo de aumentar a eficiência dos processos, reduzir retrabalho e melhorar a satisfação dos usuários. Após a fase inicial de mapeamento de processos e identificação de não conformidades, a equipe de gestão se deparou com dificuldades para compreender a interdependência entre o foco no cliente e a abordagem por processos. Diante disso, a consultoria contratada orientou a equipe a adotar práticas alinhadas aos princípios da gestão da qualidade e aos requisitos da norma. Considerando o contexto, são ações que representam os requisitos da ISO 9001:2015 e os princípios da gestão da qualidade de forma mais coerente:
Analisando...
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  • Matheus Fernandes
    Matheus Fernandes EQUIPE
    18/10/2026 • 15:01
    Para entender essa questão, precisamos falar sobre os princípios da gestão da qualidade, especialmente os que estão na norma ISO 9001:2015. Essa norma é focada em melhorar a satisfação do cliente, promovendo processos bem definidos, responsáveis por entregas de valor, além de enfatizar a melhoria contínua com base em dados e evidências concretas.

    O princípio do foco no cliente é fundamental e está totalmente ligado à abordagem por processos, que trata de compreender, gerenciar e otimizar todos os processos inter-relacionados da organização, garantindo que todos trabalhem para um objetivo comum: atender bem o cidadão.

    Analisando as alternativas, podemos eliminar aquelas que não condizem com essa filosofia. Por exemplo, a alternativa (a) sugere padronização sem envolvimento dos servidores, o que vai contra a melhoria contínua e o engajamento das pessoas que executam os processos. A (b) desvaloriza processos de apoio, ignorando sua importância no todo. A (d) propõe centralização e controle rígido, o que pode tirar autonomia e não favorece a agilidade ou o comprometimento da equipe.

    A alternativa (c) apresenta justamente o que a ISO recomenda: entender os processos como inter-relacionados, atribuir responsabilidades claras e promover melhoria contínua com base em dados sólidos. Portanto, essa é a resposta que melhor representa a filosofia da norma e dos princípios da gestão da qualidade.

    Gabarito: c
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