Em períodos de maior demanda de atividades e prazosreduzidos, um servidor púb...

Em períodos de maior demanda de atividades e prazosreduzidos, um servidor público passou a utilizar listas de atividades associadas a cronogramas semanais como estratégia de organização do trabalho...

Q1153052 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • IGEDUC • Prefeitura de Craíbas AL • Secretaria Municipal de Educação • 2025

Em períodos de maior demanda de atividades e prazosreduzidos, um servidor público passou a utilizar listas de atividades associadas a cronogramas semanais como estratégia de organização do trabalho. Essa prática possibilitou melhor controle das entregas, maior previsibilidade na execução das tarefas e redução de atrasos no cumprimento das responsabilidades do setor. Considerando os efeitos do uso integrado dessas ferramentas de planejamento, assinale a alternativa CORRETA.

a) O uso simultâneo dessas ferramentas gera excesso de controle desnecessário.
b) A combinação de listas de atividades e cronogramas contribui para maior organização e produtividade no serviço público.
c) Listas e cronogramas são ferramentas incompatíveis entre si.
d) Apenas o cronograma é suficiente para eliminar falhas de planejamento.

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Ingrid Nunes EQUIPE
18/10/2026 • 02:01

Quando falamos sobre organização e planejamento no ambiente de trabalho, especialmente no serviço público, o uso de ferramentas como listas de atividades e cronogramas é fundamental. As listas ajudam a detalhar o que precisa ser feito, enquanto os cronogramas estabelecem prazos claros para a execução dessas tarefas.

No contexto da questão, o servidor utilizou essas ferramentas de forma integrada para melhorar o controle das entregas, trazendo mais previsibilidade e reduzindo atrasos. Isso demonstra justamente o benefício da combinação dessas ferramentas, que se complementam na organização do trabalho.

Portanto, a alternativa que melhor representa essa realidade é a que ressalta a contribuição dessas ferramentas para a organização e produtividade, invalidando as outras opções que sugerem excesso de controle, incompatibilidade ou suficiência de apenas uma delas.

Gabarito: b

Questões sobre Processo Organizacional Na Administração Pública

1

Q1153733 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • FURB • Prefeitura de Blumenau SC • Diretor Escolar Diretor Escolar Adjunto • 2026
A direção escolar recebe reclamações de famílias sobre falhas recorrentes no serviço de limpeza contratado pelo Município. Considerando os princípios da Administração Pública aplicados à gestão escolar, a conduta correta é:
- a) Resolver diretamente com os funcionários da empresa, ajustando informalmente a rotina de trabalho na escola.
- b) Solicitar às famílias que formalizem reclamação individual, aguardando orientação posterior da Secretaria.
- c) Suspender o acesso da equipe terceirizada até que a empresa apresente nova proposta de atendimento.
- d) Redistribuir servidores da escola para suprir o serviço contratado, evitando exposição pública do problema.
- e) Registrar as ocorrências, comunicar ao setor responsável da Prefeitura e acompanhar a regularização do serviço.
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2

Q1153710 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • Instituto Primeira Opção • Prefeitura de Machadinho RS • Auxiliar de Administração • 2023
Um dos objetivos principais do processo administrativo?
- a) Tomar decisões sem formalidades.
- b) Garantir a eficiência administrativa.
- c) Eliminar a necessidade de registro de informações.
- d) Aumentar a subjetividade nas decisões.
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3

Q1153696 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • FUMARC • CREA MG • Técnico Administrativo • 2026
São características do Processo Administrativo, EXCETO:
- a) É cíclico e repetitivo.
- b) É interativo.
- c) É sistêmico.
- d) É isolado de qualquer outro.
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4

Q1153675 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • VUNESP • Prefeitura de Jardinópolis SP • Oficial de Administração • 2026
Os processos organizacionais são divididos em três categorias com base no valor gerado e no público a que se destinam. No setor público, os processos orientados para provimento de produtos e serviços diretamente para a sociedade, cumprindo a missão principal do órgão ou entidade, são denominados
- a) finalísticos.
- b) de gestão.
- c) de suporte.
- d) secundários.
- e) de execução.
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5

Q1153628 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • UPENET IAUPE • Câmara de Goiana PE • Auxiliar Legislativo • 2022
“Hierarquia, segundo o dicionário Aurélio, significa “1. Ordem de subordinação dos poderes eclesiásticos, civis e militares. 2. Graduação da autoridade, correspondente às várias categorias de funcionários públicos; classe.””
No que diz respeito à hierarquização no poder público, o objetivo desse processo tem como pressupostos a:
- a) concentrar, estimular, desativar, corrigir sistemas.
- b) motivar, coordenar, instruir, classificar atividades administrativas.
- c) fomentar, desativar, motivar, congregar processos administrativos.
- d) ordenar, coordenar, controlar e corrigir as atividades administrativas.
- e) desativar, controlar, corrigir sistemas, fomentar e destituir.
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6

Q1153532 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • IBFC • SEC BA • Técnico Administrativo em Nível Médio • 2026
No âmbito da Administração Pública, a estrutura organizacional corresponde à forma como as atividades, competências e responsabilidades são distribuídas e coordenadas para o alcance dos objetivos institucionais. Com base nesse conceito, analise as afirmativas abaixo.

I. A estrutura organizacional limita-se à descrição formal dos cargos públicos, não abrangendo a distribuição de competências entre órgãos e unidades administrativas.
II. A existência de órgãos públicos, com estrutura e atribuições definidas em lei, corresponde a uma necessidade de distribuir racionalmente as inúmeras e complexas atribuições que incumbem ao Estado nos dias de hoje.
III. A estrutura organizacional compreende a divisão do trabalho, a definição de competências, os níveis hierárquicos e os mecanismos de coordenação e controle, visando à eficiência da atuação administrativa.
IV. A estrutura organizacional é elemento próprio apenas da Administração Pública direta, não se aplicando às entidades da Administração indireta.

Estão corretas as afirmativas:
- a) I e II apenas
- b) II e IV apenas
- c) II e III apenas
- d) I, II e III apenas
- e) I, II, III e IV
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7

Q1153529 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • Instituto Avalia • FEAS de Curitiba PR • Assistente Administrativo • 2026
Monitoramento realizado durante a execução das atividades, para corrigir problemas em tempo real. A descrição apresentada se refere ao controle
- a) protetivo.
- b) conclusivo.
- c) concomitante.
- d) lógico.
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8

Q1153523 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • VUNESP • Prefeitura de Peruíbe SP • Auxiliar Administrativo • 2023
O princípio de administração que consiste em dividir as atividades a serem desenvolvidas, ou seja, as responsabilidades, com o intuito de facilitar sua execução é:
- a) o diagnóstico.
- b) o planejamento.
- c) a organização.
- d) a ação estratégica.
- e) o controle.
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9

Q1153508 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • Instituto Consulplan • CAU CE • Assistente Administrativo • 2026
Uma autarquia pública federal implementou melhorias em sua gestão institucional, envolvendo definição de metas, coordenação de equipes, organização dos fluxos informacionais e acompanhamento sistemático de resultados. Considerando os elementos do processo organizacional, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento. 2.Direção. 3. Comunicação. 4. Controle. 5. Avaliação.
( ) Definição de objetivos institucionais, estabelecimento de indicadores e elaboração de planos de ação. ( ) Orientação das equipes, coordenação das atividades e acompanhamento da execução pelos gestores. ( ) Estruturação de canais formais para circulação de informações entre setores organizacionais. ( ) Monitoramento dos resultados com base em padrões estabelecidos e comparação com metas. ( ) Análise dos resultados institucionais com foco em aperfeiçoamento contínuo e revisão de estratégias.
A sequência está correta em
- a) 1, 2, 3, 4, 5.
- b) 2, 1, 3, 5, 4.
- c) 3, 2, 4, 1, 5.
- d) 1, 3, 2, 4, 5.
- e) 5, 4, 3, 2, 1.
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10

Q1153479 • Administração Pública • Processo Organizacional Na Administração Pública • AMEOSC • Prefeitura de Tunápolis SC • Agente Operacional de Serviços Gerais • 2026
A organização e a execução das tarefas operacionais integram a prática do agente operacional com fundamentação na rotina dos serviços municipais.

Acerca dessas tarefas, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) A organização prévia das tarefas operacionais contempla a separação dos materiais e dos equipamentos antes do início do trabalho pelo agente, com a finalidade de evitar interrupções e aumentar a eficiência da execução do serviço diário.

( ) A execução das tarefas operacionais com a articulação entre os agentes da equipe contempla a divisão das atividades conforme a competência de cada servidor, com a colaboração entre os membros para o cumprimento da rotina do ente público.

( ) A execução das tarefas operacionais no serviço público dispensa a comunicação com o supervisor da equipe sobre o andamento do trabalho diário em razão da prevalência da autonomia do agente operacional na condução da rotina do ente.

( ) O cumprimento dos horários de início e de término do expediente contempla o compromisso do agente operacional com a rotina do ente público, com o registro da jornada conforme os procedimentos adotados pelo órgão municipal empregador.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
- a) F, V, V, F.
- b) V, V, F, V.
- c) V, F, F, V.
- d) V, V, V, F.
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