Ingrid Nunes
EQUIPE
17/10/2026 • 21:01
Vamos entender um pouco sobre os modelos de administração para responder essa questão. O enunciado fala sobre características como impessoalidade, formalidade nas comunicações, padronização de procedimentos e uso racional dos meios administrativos. Essas características são muito marcantes no chamado Modelo Burocrático.
O Modelo Burocrático, desenvolvido por Max Weber, é conhecido justamente pela ênfase em regras claras, hierarquia, procedimentos padronizados e comunicação formal. A ideia é garantir eficiência por meio da racionalização das atividades, evitando arbitrariedades e promovendo a impessoalidade.
Já o Taylorismo, ou administração científica, foca mais na organização do trabalho e aumento da produtividade via divisão de tarefas e estudo de tempos e movimentos, sem enfatizar tanto a formalidade e impessoalidade do funcionamento organizacional.
O Modelo Clássico, representado por autores como Fayol, valoriza a estrutura formal, mas não traz de forma tão detalhada a impessoalidade e a padronização como o modelo burocrático.
O Modelo Contingencial defende que não há um modelo rígido, tudo depende da situação, e o Desenvolvimento Organizacional está relacionado a processos de mudança e melhoria contínua, não ao modelo formal de organização.
Portanto, a descrição da questão está alinhada com o Modelo Burocrático, que é a alternativa (a).
O Modelo Burocrático, desenvolvido por Max Weber, é conhecido justamente pela ênfase em regras claras, hierarquia, procedimentos padronizados e comunicação formal. A ideia é garantir eficiência por meio da racionalização das atividades, evitando arbitrariedades e promovendo a impessoalidade.
Já o Taylorismo, ou administração científica, foca mais na organização do trabalho e aumento da produtividade via divisão de tarefas e estudo de tempos e movimentos, sem enfatizar tanto a formalidade e impessoalidade do funcionamento organizacional.
O Modelo Clássico, representado por autores como Fayol, valoriza a estrutura formal, mas não traz de forma tão detalhada a impessoalidade e a padronização como o modelo burocrático.
O Modelo Contingencial defende que não há um modelo rígido, tudo depende da situação, e o Desenvolvimento Organizacional está relacionado a processos de mudança e melhoria contínua, não ao modelo formal de organização.
Portanto, a descrição da questão está alinhada com o Modelo Burocrático, que é a alternativa (a).