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Planejamento Estratégico é um processo que busca alinhar missão, visão, objet...

Planejamento Estratégico é um processo que busca alinhar missão, visão, objetivos, indicadores e iniciativas, considerando o ambiente interno e externo da organização. O modelo de gestão estratégic...


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Planejamento Estratégico é um processo que busca alinhar missão, visão, objetivos, indicadores e iniciativas, considerando o ambiente interno e externo da organização. O modelo de gestão estratégica adotado pela Administração Pública brasileira frequentemente integra elementos como análise SWOT, desdobramento de objetivos e BalancedScorecard (BSC). Segundo esses fundamentos, assinale a alternativa CORRETA:
Analisando...
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  • Camila Duarte
    Camila Duarte EQUIPE
    17/10/2026 • 19:01
    Vamos falar um pouco sobre planejamento estratégico na administração pública, um tema que é bem importante para entender como os órgãos e entidades organizam suas ações para alcançar resultados eficientes.

    A missão de uma organização nada mais é do que a sua razão de existir, o que ela faz no presente para cumprir sua finalidade. Já a visão é o que a organização quer realizar no futuro, o estado desejado, como um objetivo maior e inspirador.

    A análise SWOT é uma ferramenta que divide o ambiente em fatores internos e externos. Forças e fraquezas são internas, pois são características da própria organização. Oportunidades e ameaças são fatores externos, que vêm do ambiente onde a organização está inserida.

    O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que traduz a estratégia da organização em objetivos e indicadores, distribuídos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. No setor público, todas essas perspectivas são relevantes para acompanhar e alcançar a estratégia, não apenas as financeiras e de processos.

    No setor público, o planejamento estratégico busca gerar valor público, considerando as particularidades deste setor. O processo eficaz envolve a integração do ambiente interno, externo, definição clara dos objetivos e mecanismos de monitoramento, configurando um ciclo contínuo de aprendizagem e aprimoramento.

    Analisando as alternativas, a única correta é a letra d, que representa exatamente essa visão integrada e contínua do planejamento estratégico no setor público.
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