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Acerca da gestão por resultados, gestão por competências e redefinição do papel do Estado, julgue o item subsecutivo.A avaliação...


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Acerca da gestão por resultados, gestão por competências e redefinição do papel do Estado, julgue o item subsecutivo.

A avaliação de competências baseada em certificações e títulos acadêmicos mensura o desempenho efetivo do servidor, visto que o conhecimento teórico constitui o pilar central da competência no setor público.

Analisando...
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  • Camila Duarte
    Camila Duarte EQUIPE
    17/10/2026 • 17:01
    Vamos falar um pouco sobre gestão por resultados e gestão por competências, que são temas muito presentes na administração pública moderna. A gestão por resultados foca em atingir metas concretas e mensuráveis, enquanto a gestão por competências concentra-se nas habilidades, conhecimentos e atitudes do servidor que impactam diretamente o desempenho das atividades. Agora, no que se refere à avaliação de competências, é importante entender que apenas conferir certificações e títulos acadêmicos não é suficiente para mensurar o desempenho efetivo do servidor. Isso porque o conhecimento teórico, embora importante, é apenas parte da competência. Competência envolve não só saber, mas saber fazer, aplicar o conhecimento no contexto prático, além das atitudes e comportamentos no ambiente de trabalho. Portanto, limitar a avaliação somente às certificações e títulos acadêmicos não reflete o desempenho real do servidor no setor público, já que esse desempenho depende da aplicação efetiva do conhecimento no dia a dia do serviço. Por isso, a afirmativa da questão está incorreta, pois o conhecimento teórico é apenas um dos componentes da competência e não o pilar central que sozinho mede o desempenho. Gabarito: Errado.
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