David Castilho
EQUIPE
17/10/2026 • 11:01
Vamos conversar um pouco sobre organização dentro das empresas, algo super importante para que tudo funcione direitinho. Quando falamos de organizar atividades e tarefas, além de definir quem faz o quê, como essas funções se relacionam e quais procedimentos seguir, estamos falando de algo que envolve o conceito de estrutura organizacional. Essa estrutura é, basicamente, o desenho do 'esqueleto' da empresa, que permite a coordenação entre os membros para atingirem os objetivos comuns.
Agora, olhando as alternativas, 'centralização' trata do grau de concentração do poder de decisão, 'autoridade' é o direito formal de tomar decisões, 'responsabilidade' indica obrigação de executar algo, e 'amplitude de controle' refere-se a quantas pessoas um gerente pode supervisionar. Nenhuma delas refere diretamente ao processo completo de divisão, ordenação e agrupamento das tarefas com papéis e relações.
Portanto, a alternativa correta é 'estrutura organizacional', que é justamente a definição da questão, pois essa estrutura facilita uma ação coordenada dentro da empresa.
Agora, olhando as alternativas, 'centralização' trata do grau de concentração do poder de decisão, 'autoridade' é o direito formal de tomar decisões, 'responsabilidade' indica obrigação de executar algo, e 'amplitude de controle' refere-se a quantas pessoas um gerente pode supervisionar. Nenhuma delas refere diretamente ao processo completo de divisão, ordenação e agrupamento das tarefas com papéis e relações.
Portanto, a alternativa correta é 'estrutura organizacional', que é justamente a definição da questão, pois essa estrutura facilita uma ação coordenada dentro da empresa.