A gestão de pessoas na Administração Pública transcende a execução de rotinas...

A gestão de pessoas na Administração Pública transcende a execução de rotinas estruturadas, exigindo que o gestor público mobilize suas equipes para lidar com a complexidade organizacional contempo...


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A gestão de pessoas na Administração Pública transcende a execução de rotinas estruturadas, exigindo que o gestor público mobilize suas equipes para lidar com a complexidade organizacional contemporânea. E, ao aliar esses desafios gerenciais à teoria da criação de valor público proposta por Mark Moore, constata-se que o sucesso institucional não se esgota na maximização instrumental.

Compreendendo a dupla natureza da atuação estatal e a exigência de responder às aspirações democraticamente estabelecidas, o papel do gestor na geração efetiva desse valor caracteriza-se pela:
Analisando...
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  • David Castilho
    David Castilho EQUIPE
    17/10/2026 • 07:01
    Vamos conversar um pouco sobre gestão pública e o conceito de valor público trazido por Mark Moore. A teoria da criação de valor público propõe que o gestor público não deve se limitar a simplesmente cumprir regras ou rotinas, mas precisa pensar em gerar valor para a sociedade como um todo, equilibrando vários aspectos complexos da administração pública.

    O desafio está em atender à dupla natureza da atuação estatal: ao mesmo tempo em que administra recursos públicos com eficiência, precisa responder às demandas e aspirações que surgem da democracia, mostrando transparência e responsabilidade. Assim, o gestor deve combinar o uso cuidadoso e responsável da autoridade e recursos públicos com mecanismos de prestação de contas, que garantem a autorização e confiança continuadas da sociedade para a sua atuação.

    Analisando as alternativas, a opção que fala sobre essa combinação do uso parcimonioso da autoridade e dos recursos junto com a prestação de contas para garantir a autorização política contínua é a que melhor representa a visão do gestor de acordo com a teoria de Moore. Por outro lado, submeter-se estritamente às demandas individuais ou relegar a eficiência a um plano inferior não refletem essa complexidade. O equilíbrio e a responsabilidade são chave na gestão pública contemporânea.

    Portanto, o gabarito correto é a alternativa c).
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