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Em determinado município, a administração pública implantou sistema de monito...

Em determinado município, a administração pública implantou sistema de monitoramento de metas para avaliação de programas governamentais. Além disso, secretarias passaram a compartilhar informações...


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Em determinado município, a administração pública implantou sistema de monitoramento de metas para avaliação de programas governamentais. Além disso, secretarias passaram a compartilhar informações e desenvolver ações integradas voltadas à solução de problemas que envolviam diferentes áreas da gestão pública. Nesse contexto, pode-se afirmar que:
Analisando...
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  • David Castilho
    David Castilho EQUIPE
    17/10/2026 • 02:01
    Vamos falar sobre um tema bem importante na administração pública: a gestão por resultados e a atuação integrada entre diferentes setores do governo. Quando uma administração pública implementa um sistema para monitorar metas e estimular o compartilhamento de informações entre secretarias, ela está buscando melhorar a eficiência e a eficácia das ações governamentais, ou seja, quer resultados concretos e não apenas cumprir tarefas burocráticas. Isso envolve o uso de indicadores de desempenho para acompanhar o progresso das metas estabelecidas e também a articulação entre diferentes unidades, formando redes que colaboram para resolver problemas complexos que não pertencem a uma única área isolada.

    Analisando as alternativas, a letra (a) fala em especialização administrativa setorial, que significa focar em áreas específicas, mas no caso descrito há justamente um esforço de integração entre secretarias, não especialização isolada. A letra (b) destaca o uso de indicadores de desempenho e a articulação entre unidades, que é justamente o que acontece na questão: gestão por resultados combinada com atuação em redes de setores. A letra (c) menciona estruturas hierárquicas pré-estabelecidas associadas a metas, mas as metas não implicam necessariamente hierarquias rígidas; ao contrário, a questão fala em integração. A letra (d) sugere modelos centralizados de coordenação, mas o compartilhamento entre secretarias indica descentralização do fluxo de informações. Por fim, a letra (e) associa a gestão por resultados a procedimentos padronizados, o que nem sempre ocorre: gestão por resultados busca flexibilidade para atingir objetivos, não apenas seguir rotinas rígidas.

    Portanto, a alternativa correta é a (b), pois reflete exatamente o uso de indicadores de desempenho e a cooperação entre áreas que a gestão por resultados e a atuação em redes promovem.
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