Uma secretaria municipal estabeleceu como objetivo estratégico “reduzir o tem...

Uma secretaria municipal estabeleceu como objetivo estratégico “reduzir o tempo necessário para concessão de determinado serviço ao cidadão sem comprometer a qualidade da análise”. Para acompanhar ...


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Uma secretaria municipal estabeleceu como objetivo estratégico “reduzir o tempo necessário para concessão de determinado serviço ao cidadão sem comprometer a qualidade da análise”. Para acompanhar a execução da estratégia, foram definidos os seguintes indicadores:
I. Percentual de processos concluídos dentro do prazo estabelecido;
II. Custo médio administrativo por processo concluído;
III. Número absoluto de servidores lotados na unidade;
IV. Percentual de processos devolvidos para correção em razão de falhas na análise;
V. Grau de satisfação dos usuários com o serviço prestado.
Ao analisar o conjunto de indicadores sob a perspectiva da gestão por resultados, a equipe técnica concluiu corretamente que:
Analisando...
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  • David Castilho
    David Castilho EQUIPE
    16/10/2026 • 16:01
    Vamos entender primeiro o que são indicadores de gestão por resultados: eles são usados para medir como uma organização está atingindo seus objetivos, considerando aspectos como eficiência, eficácia e efetividade.
    Nesse contexto, eficiência está relacionada ao uso dos recursos para alcançar os resultados, eficácia diz respeito ao alcance dos objetivos propostos, e efetividade avalia o impacto e os resultados finais para os beneficiários.
    Analisando os indicadores apresentados: I (percentual de processos concluídos dentro do prazo) mede prazo, ligado à eficácia; II (custo médio por processo) está ligado a eficiência, pois envolve custo; III (número de servidores) é um recurso disponível, não mede resultado em si; IV (percentual de processos devolvidos por falha) relaciona-se com qualidade e eficácia; V (satisfação dos usuários) mede impacto, ou seja, efetividade.
    Assim, a alternativa correta é a letra C, pois reconhece que os indicadores I, II, IV e V permitem avaliar diferentes dimensões do desempenho, enquanto o indicador III mostra recursos disponíveis e não um resultado propriamente dito.
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