Durante a execução do planejamento estratégic...

Esta questão aborda a flexibilização necessária no uso de indicadores e metas durante a execução do planejamento estratégico e gestão por resultados.

Inicialmente, é importante entender que o planejamento estratégico não é um documento engessado. Ele estabelece objetivos e indicadores que direcionam as ações da organização, mas também deve permitir ajustes para responder às mudanças do ambiente externo ou à identificação de falhas na definição dos próprios indicadores.

No contexto apresentado, a unidade responsável percebe que alguns indicadores não são eficazes e que o ambiente mudou, o que pode impactar as metas originalmente estabelecidas. Isso reforça a necessidade de revisão para manter a relevância e a adequação dos instrumentos de medição do desempenho.

A alternativa correta deve refletir a possibilidade de revisar indicadores e metas desde que não se perca o alinhamento com os objetivos estratégicos e que o sistema de acompanhamento permaneça coerente. Essa postura é recomendada porque, se mantivermos indicadores inadequados apenas para preservar a rigidez do planejamento, ele perde sua função prática e pode comprometer a avaliação dos resultados.

Analisando as alternativas:
a) Corresponde exatamente a essa visão: revisão é possível e desejável perante mudanças, preservando alinhamento e coerência.
b) Errada - manter indicadores inadequados reduz a eficácia da gestão.
c) Errada - impedir alterações pode congelar o planejamento, tornando-o obsoleto.
d) Errada - Mesmo com objetivos estáveis, os indicadores podem requerer ajustes para melhor medir os resultados.
e) Errada - Indicadores de produtos (atividades realizadas) também são importantes, especialmente para monitorar execução e processos, não só impacto final.

Portanto, a alternativa correta é a letra A.