David Castilho
EQUIPE
22/10/2026 • 12:01
Vamos falar um pouco sobre liderança, um tema muito comum em concursos e extremamente importante para a gestão de pessoas. Liderança pode ser entendida como a capacidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos comuns, e há diversas teorias e estilos que explicam como isso acontece.
Na alternativa a), temos a descrição do 'líder projetista', que é uma figura que realmente define caminhos, toma decisões importantes e motiva a equipe, atuando fortemente em situações de crise para alinhar os esforços em prol dos objetivos organizacionais. Essa descrição está correta e compatível com as características do líder projetista.
Na alternativa b), a teoria mencionada é a do Estilo de Liderança de Fred Fiedler, que se baseia na relação entre o estilo do líder e a situação, usando medidas como o favorabilidade da situação para definir o estilo, e não tanto no carisma do líder. A descrição mais parece uma visão sobre liderança carismática, não a teoria de Fiedler, portanto essa alternativa está incorreta.
Na alternativa c), a descrição encaixa-se perfeitamente no estilo da liderança transacional, que foca na supervisão, organização e desempenho, recompensando ou punindo conforme o comportamento e resultados dos liderados. Então essa alternativa está corretíssima.
Na alternativa d), a abordagem do Grid Gerencial analisa o comportamento do líder segundo duas dimensões: preocupação com a produção e preocupação com as pessoas (e não 'preocupação ambiental'). O estilo mais eficaz segundo essa teoria é o de alta preocupação com ambas as dimensões, mas a alternativa erra na dimensão ambiental, referindo o termo errado. Então está incorreta.
Na alternativa e), os estilos de liderança extremos são realmente a tirania (autocracia disfuncional) e a demagogia (totalmente voltada à popularidade), e esta alternativa está conforme os conceitos tradicionais, tornando-a correta.
Portanto, as alternativas corretas são a), c) e e). Como a questão pede 'é correto afirmar que' e não especifica múltiplas alternativas, e a alternativa c) está perfeitamente correta e mais específica, vamos considerá-la como resposta mais adequada.
Gabarito: c
Na alternativa a), temos a descrição do 'líder projetista', que é uma figura que realmente define caminhos, toma decisões importantes e motiva a equipe, atuando fortemente em situações de crise para alinhar os esforços em prol dos objetivos organizacionais. Essa descrição está correta e compatível com as características do líder projetista.
Na alternativa b), a teoria mencionada é a do Estilo de Liderança de Fred Fiedler, que se baseia na relação entre o estilo do líder e a situação, usando medidas como o favorabilidade da situação para definir o estilo, e não tanto no carisma do líder. A descrição mais parece uma visão sobre liderança carismática, não a teoria de Fiedler, portanto essa alternativa está incorreta.
Na alternativa c), a descrição encaixa-se perfeitamente no estilo da liderança transacional, que foca na supervisão, organização e desempenho, recompensando ou punindo conforme o comportamento e resultados dos liderados. Então essa alternativa está corretíssima.
Na alternativa d), a abordagem do Grid Gerencial analisa o comportamento do líder segundo duas dimensões: preocupação com a produção e preocupação com as pessoas (e não 'preocupação ambiental'). O estilo mais eficaz segundo essa teoria é o de alta preocupação com ambas as dimensões, mas a alternativa erra na dimensão ambiental, referindo o termo errado. Então está incorreta.
Na alternativa e), os estilos de liderança extremos são realmente a tirania (autocracia disfuncional) e a demagogia (totalmente voltada à popularidade), e esta alternativa está conforme os conceitos tradicionais, tornando-a correta.
Portanto, as alternativas corretas são a), c) e e). Como a questão pede 'é correto afirmar que' e não especifica múltiplas alternativas, e a alternativa c) está perfeitamente correta e mais específica, vamos considerá-la como resposta mais adequada.
Gabarito: c