As tabelas acima pertencem a dois projetos que foram executados pela empresa SONJA Informática Ltda. Elas indicam as fases de projeto e o quanto de esforço foi necessário, medido em programador por dias. O projeto 1 resultou em 2500 linhas de códigos e 50 pontos de função não ajustados, o projeto 2, em 1500 linhas de código e 40 pontos de função não ajustados. Com base nas informações fornecidas, conclui-se que A) o total de esforço do projeto 1 foi menor que o total de esforço do projeto 2. B) o índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 e o índice de produtividade por linha de código do projeto 2 foram iguais. C) o índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 foi menor do que o do projeto 2. D) a produtividade por linhas de código do projeto 1 foi igual à do projeto 2. E) alterando o número de pontos de função do projeto 2 para 60, o índice de produtividade por pontos de função deste mesmo projeto fica maior que 0.8.

C) o índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 foi menor do que o do projeto 2.

Questões Engenharia de Software Gerência de Projetos

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1Q121087 | Engenharia de Software , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, Petrobras, CESGRANRIO

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As tabelas acima pertencem a dois projetos que foram executados pela empresa SONJA Informática Ltda. Elas indicam as fases de projeto e o quanto de esforço foi necessário, medido em programador por dias. O projeto 1 resultou em 2500 linhas de códigos e 50 pontos de função não ajustados, o projeto 2, em 1500 linhas de código e 40 pontos de função não ajustados. Com base nas informações fornecidas, conclui-se que

✂️ a) o total de esforço do projeto 1 foi menor que o total de esforço do projeto 2.
✂️ b) o índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 e o índice de produtividade por linha de código do projeto 2 foram iguais.
✂️ c) o índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 foi menor do que o do projeto 2.
✂️ d) a produtividade por linhas de código do projeto 1 foi igual à do projeto 2.
✂️ e) alterando o número de pontos de função do projeto 2 para 60, o índice de produtividade por pontos de função deste mesmo projeto fica maior que 0.8.