O gerenciamento de projetos envolve uma série de ferramentas e técnicas utilizad...

Questão de Gerência de Projetos da banca COSEAC aplicada no concurso DATAPREV (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q121373•
Gerência de Projetos•
Gerência de Projetos•
COSEAC•
DATAPREV•
Analista de Tecnologia da Informação

O gerenciamento de projetos envolve uma série de ferramentas e técnicas utilizadas por pessoas para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades de um projeto. Em relação ao PMBOK, são aspectos relacionados ao contexto da gerência de projetos:

partes envolvidas / influências da organização / fases do projeto;

partes envolvidas / grupos de processos / controle integrado de mudanças;

grupos de processos / influências da organização / desenvolvimento do plano do projeto;

controle integrado de mudanças / fases do projeto / desenvolvimento do plano do projeto;

fases do projeto / influências da organização / controle integrado de mudanças.

Questões Relacionadas

Q231963•
Gerência de Projetos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TRE CE•
Programador de Computador

Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:

Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos.

O sucesso é medido pela qualidade dos projetos e produtos e grau de satisfação do cliente.

Se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios.

Se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos.

Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.

Q235409•
Gerência de Projetos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TRE CE•
Programador de Computador

Segundo PMBOK, em relação a estrutura genérica de um ciclo de vida do projeto, analise:

I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto.

III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta na metade do ciclo e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.

Está correto o que consta em

Q149869•
Gerência de Projetos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TRE SE•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

O gerente do projeto deseja gerenciar o tempo do projeto. Assim, dentre as ferramentas e técnicas que pode usar no seqüenciamento de atividades encontra-se

o Flowcharting.

o Nivelamento Heurístico dos Recursos.

a Medição de Desempenho.

o Modelo de Rede.

o Benchmarking.

Notificações

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