No PMBOK (Project Management Body of Knowledge),...

Questão de Governança de TI da banca FCC aplicada no concurso TJ PI (2009). Confira a resolução completa abaixo:

Q150245•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TJ PI•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

No PMBOK (Project Management Body of Knowledge),

o escopo de um projeto pode e deve ser modificado, levando em conta tanto a forma pontual quanto a abrangente, em função de eventos de impacto na elaboração progressiva do resultado do projeto.

a área de conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto descreve os processos requeridos para garantir que os vários elementos de um projeto encontrem-se apropriadamente coordenados.

o escopo de um projeto pode e deve ser modificado de forma abrangente em função de eventos de impacto na elaboração progressiva do resultado do projeto.

a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo do Projeto descreve os processos requeridos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para assegurar o sucesso do projeto.

o processo de desenvolvimento da equipe está vinculado à Gerência da Qualidade do Projeto e consiste em desenvolver os perfis individuais ou de grupo, visando melhorar o desempenho da equipe.

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Q156165•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TJ PI•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

Gerência de Aquisições de Projetos.

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

Gerência de Escopo de Projetos.

Gerenciamento de Integração do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Q117454•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.

analisar qualitativamente os riscos do projeto.

desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.

proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Q107211•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Tecnologia da Informação

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

Nenhuma das afirmações é verdadeira.

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