Sobre a Work Breakdown Structure (WBS) do PMBOK, também conhecida no Brasil como...

Questão de Governança de TI da banca FCC aplicada no concurso TRF 4a (2010). Confira a resolução completa abaixo:

Q151308•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TRF 4a•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

Sobre a Work Breakdown Structure (WBS) do PMBOK, também conhecida no Brasil como Estrutura Analítica de Trabalho (EAP), é correto afirmar:

Subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto.

Descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar essas entregas.

Fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto e descreve os principais objetivos do projeto.

Inclui diretamente os documentos: limites do projeto, entregas do projeto, requisitos do projeto, descrição do produto, restrições do projeto e objetivos do projeto.

Focaliza seu trabalho na modelagem de sistemas e nos princípios da comunicabilidade e usabilidade, independentemente das estratégias e objetivos de negócios da organização.

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Q156165•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TJ PI•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

Gerência de Aquisições de Projetos.

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

Gerência de Escopo de Projetos.

Gerenciamento de Integração do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Q117454•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.

analisar qualitativamente os riscos do projeto.

desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.

proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Q107211•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Tecnologia da Informação

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

Nenhuma das afirmações é verdadeira.

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