Questões Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção
O recrutamento interno visa ao preenchimento das vagas da empresa por meio de promoç...
Responda: O recrutamento interno visa ao preenchimento das vagas da empresa por meio de promoção ou transferência dos próprios funcionários. Qual a DESVANTAGEM decorrente da escolha desse processo pela em...
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Por David Castilho em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: a)
O recrutamento interno é um processo pelo qual uma empresa preenche suas vagas disponíveis com funcionários que já fazem parte de seu quadro. A principal desvantagem desse tipo de recrutamento, como indicado na alternativa a), é que ele pode induzir os colaboradores a padrões de comportamento exclusivos de uma mesma cultura organizacional.
Isso significa que, ao limitar as opções de contratação aos funcionários atuais, a empresa pode não incorporar novas ideias ou perspectivas externas, mantendo-se restrita às práticas e pensamentos já estabelecidos. Esse fenômeno é conhecido como homogeneização da cultura organizacional, o que pode limitar a inovação e a adaptação a novos desafios de mercado.
As outras opções apresentadas não descrevem desvantagens típicas do recrutamento interno. Por exemplo, o recrutamento interno geralmente não é mais oneroso, longo ou demorado do que o recrutamento externo, e tende a aumentar o nível motivacional dos colaboradores, pois eles veem oportunidades de crescimento dentro da própria empresa.
O recrutamento interno é um processo pelo qual uma empresa preenche suas vagas disponíveis com funcionários que já fazem parte de seu quadro. A principal desvantagem desse tipo de recrutamento, como indicado na alternativa a), é que ele pode induzir os colaboradores a padrões de comportamento exclusivos de uma mesma cultura organizacional.
Isso significa que, ao limitar as opções de contratação aos funcionários atuais, a empresa pode não incorporar novas ideias ou perspectivas externas, mantendo-se restrita às práticas e pensamentos já estabelecidos. Esse fenômeno é conhecido como homogeneização da cultura organizacional, o que pode limitar a inovação e a adaptação a novos desafios de mercado.
As outras opções apresentadas não descrevem desvantagens típicas do recrutamento interno. Por exemplo, o recrutamento interno geralmente não é mais oneroso, longo ou demorado do que o recrutamento externo, e tende a aumentar o nível motivacional dos colaboradores, pois eles veem oportunidades de crescimento dentro da própria empresa.
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