Uma grande empresa de energia criou um documento com a finalidade de promover a comunicação integrada entre as empresas do Sistema e dessas com seus públicos de relacionamento, de forma alinhada, coordenada e sinérgica, tendo como base as diretrizes do Planejamento Estratégico, visando ampliar a percepção da marca do Sistema e a reputação corporativa. O Gerenciamento por Diretrizes utiliza um instrumento conhecido por PDCA, que corresponde a A) Produção de metas - Desenvolvimento das ações planejadas - Comprometimento do público interno - Agir corretivamente e realimentação do PDCA. B) Planejamento - Determinação das metas e objetivos Checagem entre o planejado e o desenvolvido - Ação com a finalidade de atingir as metas. C) Produção de metas - Desenvolvimento das ações planejadas Checagem entre o planejado e o desenvolvido Ação com a finalidade de atingir as metas. D) Planejamento - Desenvolvimento das ações planejadas Comprometimento do público interno - Agir junto aos stakeholders. E) Planejamento - Desenvolvimento das ações planejadas Checagem entre o planejado e o desenvolvido Agir corretivamente e realimentação do PDCA.

E) Planejamento - Desenvolvimento das ações planejadas Checagem entre o planejado e o desenvolvido Agir corretivamente e realimentação do PDCA.

Questões Comunicação Social

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1Q156343 | Comunicação Social, Analista Ministerial Comunicação Social Jornalismo, MPE MA, FCC

Uma grande empresa de energia criou um documento com a finalidade de promover a comunicação integrada entre as empresas do Sistema e dessas com seus públicos de relacionamento, de forma alinhada, coordenada e sinérgica, tendo como base as diretrizes do Planejamento Estratégico, visando ampliar a percepção da marca do Sistema e a reputação corporativa. O Gerenciamento por Diretrizes utiliza um instrumento conhecido por PDCA, que corresponde a

✂️ a) Produção de metas - Desenvolvimento das ações planejadas - Comprometimento do público interno - Agir corretivamente e realimentação do PDCA.
✂️ b) Planejamento - Determinação das metas e objetivos Checagem entre o planejado e o desenvolvido - Ação com a finalidade de atingir as metas.
✂️ c) Produção de metas - Desenvolvimento das ações planejadas Checagem entre o planejado e o desenvolvido Ação com a finalidade de atingir as metas.
✂️ d) Planejamento - Desenvolvimento das ações planejadas Comprometimento do público interno - Agir junto aos stakeholders.
✂️ e) Planejamento - Desenvolvimento das ações planejadas Checagem entre o planejado e o desenvolvido Agir corretivamente e realimentação do PDCA.