Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimentonas organizações. Segundo Marques Juniore Plonski (2009), ?com a alta demanda por crescimento einovação, os projetos passaram a ter importância cada vezmaior nas organizações". Entre as características dos projetosindicadas no Guias PMBOK, encontra-se a A) Progressividade: o projeto é executado de forma contínua, não cabendo abordagem em etapas. B) Subjetividade: os projetos são realizados por pessoas, que o planejam e executam e não comportam uma finalidade específica pré-estabelecida. C) Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços. D) Temporalidade: os projetos não possuem um início e um fim definidos, mas comportam o gerenciamento do tempo envolvido na sua consecução. E) Mutabilidade: em regra, os resultados dos projetos são efêmeros, podendo ser identificados apenas no momento de sua conclusão.

C) Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços.

Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de g...

Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimento

nas organizações. Segundo Marques Junior

e Plonski (2009), ?com a alta demanda por crescimento e

inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez

maior nas organizações". Entre as características dos projetos

indicadas no Guias PMBOK, encontra-se a

✂️ a)
Progressividade: o projeto é executado de forma contínua, não cabendo abordagem em etapas.
✂️ b)
Subjetividade: os projetos são realizados por pessoas, que o planejam e executam e não comportam uma finalidade específica pré-estabelecida.
✂️ c)
Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços.
✂️ d)
Temporalidade: os projetos não possuem um início e um fim definidos, mas comportam o gerenciamento do tempo envolvido na sua consecução.
✂️ e)
Mutabilidade: em regra, os resultados dos projetos são efêmeros, podendo ser identificados apenas no momento de sua conclusão.