Determinado componente do gerenciamento de riscos corporativos permite que a org...

Questão de Auditoria da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso SEFAZ RS (2017). Confira a resolução completa abaixo:

Q162663•
Auditoria•
Governança e Análise de Risco•
CESPE CEBRASPE•
SEFAZ RS•
Auditor

Determinado componente do gerenciamento de riscos corporativos permite que a organização considere até que ponto eventos em potencial podem impactar o atingimento de seus objetivos. O COSO denomina esse componente de

monitoramento.

atividades de controle.

avaliação de riscos.

identificação de eventos.

informações e comunicações.

Questões Relacionadas

Q161247•
Auditoria•
Governança e Análise de Risco•
CESPE CEBRASPE•
SEFAZ RS•
Auditor

A administração de uma universidade estadual identificou e avaliou os riscos associados com a gerência da residência estudantil: concluiu que a referida gerência não possuía internamente os requisitos necessários e as funcionalidades para administrar eficazmente essa grande propriedade residencial, razão pela qual optou por terceirizar a administração da residência para uma empresa especializada, que, entre outros fatores, tivesse condições de reduzir o impacto e a probabilidade de riscos.

De acordo com o COSO, a categoria de resposta a risco descrita na situação hipotética apresentada é

Q111160•
Auditoria•
Governança e Análise de Risco•
CESPE CEBRASPE•
TCU•
Analista de Controle Externo Auditoria Governamental

Na visão do atual governo federal, as transformações propostas na gestão pública no que se refere à redução do deficit institucional e à ampliação da governança requerem aumento da eficiência. Nesse sentido, o melhor aproveitamento dos recursos escassos deve apoiar-se em informações confiáveis sobre os custos para uma melhor avaliação dos gastos, o que possibilita efetuar cortes seletivos e diferenciados das despesas públicas.

Certo

Errado

Q265656•
Auditoria•
Governança e Análise de Risco•
FMP RS•
TCE RS•
Todos os Cargos

São princípios no gerenciamento e na análise dos riscos de acordo com a metodologia COSO, exceto:

comprometimento da Alta Administração.

informações corretas e precisas.

desnecessidade da segregação de funções.

medidas rigorosas no caso da não-conformidade.

gerenciamento de risco que é um processo de persistência, não um programa esporádico.

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