Questões Gestão de Pessoas Gestão de Desempenho
Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de des...
Responda: Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de ge...
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Por Camila Duarte em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: a) Certo
A gestão de pessoas voltada para resultados realmente requer estratégias de gestão das competências. A avaliação 360 graus é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas nesse sentido.
A avaliação 360 graus consiste em uma avaliação de desempenho que envolve não apenas o gestor imediato do colaborador, mas também seus pares, subordinados e até mesmo clientes internos e externos. Com isso, é possível obter uma visão mais ampla e completa do desempenho e das competências do colaborador.
Os resultados da avaliação 360 graus podem, de fato, acarretar um maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontram abaixo do perfil desejado. Além disso, esses resultados possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência, promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e o alcance dos objetivos organizacionais.
A gestão de pessoas voltada para resultados realmente requer estratégias de gestão das competências. A avaliação 360 graus é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas nesse sentido.
A avaliação 360 graus consiste em uma avaliação de desempenho que envolve não apenas o gestor imediato do colaborador, mas também seus pares, subordinados e até mesmo clientes internos e externos. Com isso, é possível obter uma visão mais ampla e completa do desempenho e das competências do colaborador.
Os resultados da avaliação 360 graus podem, de fato, acarretar um maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontram abaixo do perfil desejado. Além disso, esses resultados possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência, promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e o alcance dos objetivos organizacionais.
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