Considerando, ainda, as boas práticas identificadas pelo guia PMBOK, o Plano de ...

Questão de Governança de TI da banca ESAF aplicada no concurso Prefeitura de Natal RN (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q166194•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
ESAF•
Prefeitura de Natal RN•
Auditor do Tesouro Municipal Tecnologia da Informação

Considerando, ainda, as boas práticas identificadas pelo guia PMBOK, o Plano de Gerenciamento de Riscos, descreve como o gerenciamento de riscos será estruturado e executado no projeto. Na Matriz de Probabilidade e Impacto desse Plano,

define-se quando e com que freqüência o processo de gerenciamento de risco será executado durante todo o ciclo de vida do projeto.

identificam-se e refi nam-se os riscos do projeto causados pelo caráter inexato, inconsistente ou incompleto das premissas.

refina-se a defi nição do risco, permitindo seu agrupamento por causas.

realiza-se uma revisão estruturada da documentação do projeto, incluindo planos e premissas.

os riscos são priorizados de acordo com suas possíveis implicações para o atendimento dos objetivos do projeto.

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Q156165•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TJ PI•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

Gerência de Aquisições de Projetos.

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

Gerência de Escopo de Projetos.

Gerenciamento de Integração do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Q117454•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.

analisar qualitativamente os riscos do projeto.

desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.

proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Q107211•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Tecnologia da Informação

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

Nenhuma das afirmações é verdadeira.

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