Nos casos em que um gestor público, visando ao planejamento estratégico d...

Nos casos em que um gestor público, visando ao planejamento estratégico de sua organização, necessite realizar uma análise de cenário com base nas forças e fraquezas oriundas do ambiente intern...


Nos casos em que um gestor público, visando ao planejamento estratégico de sua organização, necessite realizar uma análise de cenário com base nas forças e fraquezas oriundas do ambiente interno, bem como nas oportunidades e ameaças oriundas do ambiente externo, é aconselhável que o faça valendo-se da seguinte ferramenta:

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  • Camila Duarte
    Camila Duarte
    31/12/1969 • 21:00
    Gabarito: c) A questão trata da análise de cenário para planejamento estratégico, focando em forças e fraquezas internas, além de oportunidades e ameaças externas. Essa descrição corresponde exatamente à ferramenta conhecida como Análise SWOT, que é um acrônimo para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

    O Balanced Scorecard (alternativa a) é uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia em objetivos e indicadores, mas não é especificamente uma análise de cenário baseada em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

    A Reengenharia (alternativa b) refere-se à reestruturação radical de processos para melhorar desempenho, não à análise de ambiente interno e externo.

    Pesquisa Operacional (alternativa d) é um conjunto de técnicas para otimização e tomada de decisão, não uma ferramenta de análise estratégica de cenário.

    ISO 9000 (alternativa e) é uma norma de gestão da qualidade, sem relação direta com análise SWOT.

    Portanto, a Análise SWOT é a ferramenta adequada para o gestor público realizar a análise de cenário mencionada, confirmando o gabarito oficial e a resposta mais comentada.
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