A Gestão de Risco de uma organização é o conjunto de processos que permite...

A Gestão de Risco de uma organização é o conjunto de processos que permite identifi car e implementar as medidas de proteção necessárias para diminuir os riscos a que estão sujeitos os seus ativ...

Q166787 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de Risco • ESAF • Prefeitura de Natal RN • Auditor do Tesouro Municipal Tecnologia da Informação

A Gestão de Risco de uma organização é o conjunto de processos que permite identifi car e implementar as medidas de proteção necessárias para diminuir os riscos a que estão sujeitos os seus ativos de informação. Com relação aos conceitos utilizados na Gestão de Riscos, é correto afi rmar que o Tratamento do Risco é

a) a decisão de aceitar um risco com sua constante monitoração.
b) a ação de contratar um seguro para cobrir conseqüências da ocorrência de um risco.
c) o compartilhamento com um terceiro do prejuízo da perda ou benefício do ganho em relação a determinado risco.
d) o processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco.
e) a decisão de não se envolver, ou a ação de fuga de uma situação de risco.

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Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Marcos de Castro
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: d)

O Tratamento do Risco, no contexto da Gestão de Riscos, refere-se ao processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco. Ou seja, após identificar e avaliar os riscos aos quais a organização está exposta, é necessário tomar ações para reduzir, transferir, evitar ou aceitar esses riscos. Essas medidas visam minimizar as consequências negativas e potencializar as oportunidades relacionadas aos riscos identificados.

Portanto, a alternativa correta é a letra d) o processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco.

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Questões sobre Gerenciamento de Risco

1

Q117518 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de Risco • FEPESE • UDESC • Analista de Sistemas
Considere as seguintes afirmativas relacionadas a análise de riscos:

1. Risco pode ser definido como a probabilidade de um evento, perigo, ameaça ou situação ocorrer, associado a indesejáveis consequências, ou seja, um problema potencial.

2. A gerência de riscos deve ser conduzida exatamente durante a fase de planejamento de projeto.

3. Além das atividades orientadas a projetos, existem atividades externas ao projeto, normalmente chamadas organizacionais, que também possuem riscos associados.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
- a) É correta apenas a afirmativa 1.
- b) É correta apenas a afirmativa 2.
- c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
- d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
- e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
2

Q109361 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de Risco • FCC • TCE GO • Analista de Controle Externo
Considere as afirmativas abaixo em relação à análise quantitativa de riscos.
I. Avalia o efeito dos eventos de risco e atribui uma classificação que prioriza esses riscos em função do seu impacto nos objetivos do projeto.
II. É realizada nos riscos que foram priorizados pelo processo de análise qualitativa de riscos por afetarem potencial e significativamente as atividades.
III. Quantifica a exposição do risco para o projeto e determina o tamanho da reserva de contingência do custo e de cronograma que podem ser necessários.
IV. Identifica riscos que requerem maior atenção, quantificando sua contribuição relativa ao risco do projeto.
V. Identifica custo, cronograma, ou objetivos de escopo realístico e alcançável.
Está correto o que se afirma APENAS em
- a) I, III, IV e V.
- b) II e III.
- c) II, III e IV.
- d) II, III, IV e V.
- e) IV e V.
3

Q110279 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de Risco • FCC • TCE GO • Analista de Controle Externo
Com relação aos principais benefícios de uma adequada gestão de riscos, considere:
I. Gerenciar riscos também significa maximizar a probabilidade de evento incerto e futuro que pode ampliar o sucesso de um projeto.
II. Os riscos desconhecidos podem ser gerenciados de forma pró-ativa e uma resposta prudente da equipe do projeto seria definir um plano de prevenção contra esses riscos.
III. Os riscos conhecidos são aqueles que foram identificados e analisados, mas, para alguns destes pode não ser econômico ou possível desenvolver uma resposta pró-ativa.
IV. É possível aceitar os riscos que constituem ameaças ao projeto se eles forem equivalentes à premiação que pode ser obtida ao se assumir esses riscos.
V. Qualquer estrutura analítica de riscos deve incluir sempre os riscos técnicos, externos, organizacionais e de gerenciamento.
Está correto o que se afirma APENAS em
- a) I, III e V.
- b) II e IV.
- c) I, III e IV.
- d) IV e V.
- e) II e III.
4

Q252522 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de Risco • CESPE CEBRASPE • TRE BA • Técnico Judiciário Programação de Sistemas
📖 Texto associado ▼

Quanto a gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.

Riscos de projeto são condições que, caso venham a ocorrer, podem comprometer ou impedir a realização de um projeto. Dessa forma, na fase/processo de iniciação, os riscos devem ser identificados e categorizados (por qualidade e quantidade) e, em seguida, deve-se planejar como lidar com eles, considerando quais riscos deverão ser tratados, mitigados, transferidos, evitados ou aceitos.
- a) Certo
- b) Errado
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Q318587 • Administração Geral • Gerenciamento de Risco • ESAF • TCU • Analista de Finanças e Controle Externo AFCE
A Gerência de Riscos
- a) tem por objetivo aferir o impacto de atividades críticas, por meio da obtenção de vantagens competitivas e de oportunidades.
- b) tem por objetivo minimizar o impacto de potenciais eventos negativos e obter vantagem de oportunidades com vistas a melhoramentos.
- c) tem por objetivo minimizar as implicações da execução de projetos em contextos sujeitos a oportunidades de melhoramentos.
- d) decorre do melhoramento do impacto de inovações tecnológicas sobre o desempenho dos indicadores dos projetos.
- e) tem por objetivo suscitar o impacto de eventos negativos e obter oportunidades de mudanças com vistas ao dimensionamento de recursos.

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