Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionista...

Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados..O texto ...

Q176689 • Auditoria • Gestão de risco • CESGRANRIO • TRANSPETRO • Contador Júnior

Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados..
O texto acima se refere à missão de um dos elementos principais preconizados pelas melhores práticas de governança corporativa.
A missão explicitada no texto é desempenhada pelo

a) Comitê de Padrões Contábeis
b) Comitê de Gestão Responsável
c) Comitê de Auditoria
d) Conselho Fiscal
e) Conselho de Administração

Analisando...

Questões sobre Gestão de risco

1

Q999094 • Auditoria • Gestão de risco • IBFC • IMBEL • Engenheiro de Produção • 2024
Tendo como tema as ferramentas de gestão de manutenção e análise de riscos, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O FMEA é um método voltado à identificação de falhas atuantes e potenciais e seus efeitos em sistemas e processos com o objetivo de definir condutas para reduzir ou eliminar o risco associado a cada falha identificada. O método avalia a severidade de cada falha relativamente ao impacto causado aos usuários, sua probabilidade de ocorrência, e sua possibilidade de detecção.
( ) O HAZOP é uma metodologia qualitativa estruturada e sistemática para exame de sistemas (produtos, processos, plantas, atividades) e análise de riscos.
( ) A FTA é uma técnica de confiabilidade que tem como objetivos: identificar todas as combinações de causas que podem dar origem a um evento indesejado, que fica alocado no topo da árvore de falha; estudar a probabilidade de ocorrência dessas causas, dessa forma, estudar a probabilidade do evento de topo; priorizar ações que visam impedir que essas causas ocorram e resultem no evento indesejado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
- a) F - V - V
- b) V - V - V
- c) V - F - V
- d) F - V - F
- e) V - V - F
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2

Q996216 • Auditoria • Gestão de risco • IBFC • TRF 5 REGIÃO • Área Administrativa • 2024
Analise as afirmativas abaixo sobre gestão de risco.
I. O estudo de risco sempre esteve associado a eventos probabilísticos e não determinísticos.
II. A principal diferença entre risco e incerteza se refere à possibilidade do estabelecimento de probabilidades. O risco caracteriza-se por uma situação cuja decisão é tomada sob condições de probabilidades conhecidas. Já incertezas, não.

Assinale a alternativa correta.
- a) Somente a afirmativa I está correta
- b) Somente a afirmativa II está correta
- c) I e II estão corretas
- d) I e II estão incorretas
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3

Q993468 • Auditoria • Gestão de risco • AOCP • IBGE • Planejamento e Gestão • 2019
Em uma organização do porte do IBGE, são realizadas inúmeras atividades operacionais, sujeitas às legislações e normativas, envolvendo tecnologia da informação e ativos tangíveis e intangíveis. Como deve se posicionar a gestão dos riscos de fraude e corrupção em relação a essas atividades e recursos?
- a) A gestão de risco de fraude e corrupção deve ser realizada à parte das atividades e recursos, em uma visão fiscalizadora da possibilidade de ocorrência de riscos de fraude e corrupção, considerando as possíveis diferentes ações de fraudadores e corruptores internos e externos para evitar a sua ocorrência.
- b) A gestão de risco de fraude e corrupção deve estar empoderada junto aos principais dirigentes da organização, tendo em vista que as atividades e recursos que representam maiores valores aplicados são de responsabilidade desses dirigentes que, então, estarão protegidos da prática de fraudes e corrupção na gestão.
- c) A gestão de risco de fraude e corrupção deve estar vinculada a organismos independentes e autônomos que tenham acesso livre e pleno a todas as atividades e recursos, em uma visão totalitária relevante que considere os riscos de diferentes naturezas e ajustem os controles internos e externos existentes para analisar os riscos.
- d) A gestão de risco de fraude e corrupção deve estar subordinada aos principais administradores das atividades e recursos, para atuarem em conjunto com os subordinados na prevenção dos riscos mais relevantes da organização, considerando os inter-relacionamentos pessoais para eliminar a ocorrência de fraudes.
- e) A gestão de risco de fraude e corrupção deve estar integrada a todas as atividades e recursos, em uma visão sistêmica dos riscos mais relevantes a que a organização está submetida, considerando as possíveis interseções a outros riscos de diferentes naturezas e aproveitar os controles existentes para mitigar os riscos.
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4

Q966714 • Auditoria • Gestão de risco • CESPE CEBRASPE • TCU • Específicos
Com relação às características da auditoria governamental e às instituições reguladoras de seu exercício, julgue os itens a seguir.

De acordo com a abordagem adotada pelo COSO II, no documento conhecido como ERM (Enterprise Risk Management), as estruturas de controles internos tradicionais devem ser substituídas por controles focados nos aspectos financeiros das organizações, dirigidos aos empregados ou servidores, e são de responsabilidade exclusiva dos órgãos de direção e de fiscalização.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q962030 • Auditoria • Gestão de risco • FGV • TRF 1ª REGIÃO • Especialidade Contabilidade • 2024
O Modelo de Três Linhas foi desenvolvido pelo Institute of Internal Auditors (IIA) para contribuir com as organizações na identificação de estruturas e processos que melhor auxiliam no atingimento dos objetivos e no fortalecimento da governança e gerenciamento de riscos. O modelo define papéis e responsabilidades associados às instâncias da estrutura organizacional no âmbito do processo de gestão de riscos para salvaguarda da estratégia organizacional.
De acordo com o referido modelo, os papéis de primeira linha:
- a) devem ser definidos pela alta administração da organização;
- b) englobam a provisão de produtos e serviços aos clientes da organização;
- c) incluem o fornecimento de análises sobre a adequação e eficácia do gerenciamento de riscos;
- d) são assumidos pela instância de auditoria interna;
- e) se relacionam com prestação de contas aos stakeholders pela supervisão organizacional.
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6

Q957880 • Auditoria • Gestão de risco • Consulplan • HEMOBRÁS • Assistente Administrativo • 2025
Ao realizar uma auditoria em um órgão vinculado ao Poder Executivo Federal, verificou-se a inexistência de um processo formal de gestão de riscos. Além disso, constatou-se que a alta administração não participava ativamente do monitoramento das ações e que os controles internos implementados não contemplavam a totalidade dos riscos envolvidos. Com base na Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016, qual é a medida mais adequada a ser adotada para corrigir as falhas identificadas?
- a) Desenvolver e implementar um processo formal de gestão de riscos, associado a um plano de ação que contemple controles internos eficazes, e capacitar a alta administração para exercer papel ativo na governança.
- b) Instituir uma equipe técnica para supervisionar o projeto e revisar os controles internos, considerando que a gestão de riscos não é uma exigência mandatória para todos os órgãos vinculados ao Poder Executivo Federal.
- c) Capacitar a alta administração para exercer papel ativo na governança e promover auditorias internas regulares focadas nos projetos de maior impacto financeiro, dispensando a necessidade de estruturar um processo formal de gestão de riscos.
- d) Concentrar as responsabilidades na área de controles internos da fundação, não sendo necessária a participação direta da alta administração no aperfeiçoamento dos controles internos da gestão, dispensando a necessidade de estruturar um processo formal de gestão de riscos.
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7

Q908046 • Auditoria • Gestão de risco • CONTEMAX • Câmara de Tamandaré PE • Coordenador de Sistema de Controle Interno • 2024
A análise de risco em uma organização deve considerar todos os fatores a seguir, EXCETO:
- a) Potencial de impacto.
- b) Frequência do risco.
- c) Nível de controle existente.
- d) Expectativa de lucro.
- e) Vulnerabilidade da organização.
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