Ao executar o planejamento de uma obra, o gerente de projeto optou por utilizar o CPM. Isso significa que ele A) apurou, dentro de uma estrutura em rede, qual o caminho crítico no encadeamento das atividades a serem desenvolvidas durante a obra. B) utilizou, dentro de uma estrutura em rede, uma média ponderada de tempo (condições otimistas, prováveis e pessimistas) para cada atividade, definindo, então, o seu encadeamento mais favorável. C) analisou detalhadamente cada atividade a ser desenvolvida como um sistema autônomo, e trabalhou com as atividades de encadeamento como entradas e saídas desse sistema. D) analisou o conjunto de atividades e o tempo total da obra, atribuindo pesos conforme o grau de complexidade de cada uma dessas atividades, para, então, gerar uma programação com base nesses pesos. E) utilizou o histórico de obras semelhantes, para definir os tempos para cada atividade e analisar os motivos de aceleração ou atraso na obra.

A) apurou, dentro de uma estrutura em rede, qual o caminho crítico no encadeamento das atividades a serem desenvolvidas durante a obra.

Questões Engenharia Civil Gerenciamento de Obras

Ao executar o planejamento de uma obra, o gerente de projeto optou por utilizar o CP...

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1Q183720 | Engenharia Civil, Gerenciamento de Obras, Engenheiro Civil, CEAGESP, VUNESP

Ao executar o planejamento de uma obra, o gerente de projeto optou por utilizar o CPM. Isso significa que ele

✂️ a) apurou, dentro de uma estrutura em rede, qual o caminho crítico no encadeamento das atividades a serem desenvolvidas durante a obra.
✂️ b) utilizou, dentro de uma estrutura em rede, uma média ponderada de tempo (condições otimistas, prováveis e pessimistas) para cada atividade, definindo, então, o seu encadeamento mais favorável.
✂️ c) analisou detalhadamente cada atividade a ser desenvolvida como um sistema autônomo, e trabalhou com as atividades de encadeamento como entradas e saídas desse sistema.
✂️ d) analisou o conjunto de atividades e o tempo total da obra, atribuindo pesos conforme o grau de complexidade de cada uma dessas atividades, para, então, gerar uma programação com base nesses pesos.
✂️ e) utilizou o histórico de obras semelhantes, para definir os tempos para cada atividade e analisar os motivos de aceleração ou atraso na obra.

💬 Comentários

Confira os comentários sobre esta questão.

Por David Castilho em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: a)

O CPM, ou Método do Caminho Crítico, é uma técnica usada para identificar o caminho mais longo de atividades dependentes dentro de um projeto, que determina a duração mínima total da obra. Ou seja, o gerente de projeto, ao usar o CPM, apura qual é esse caminho crítico dentro da rede de atividades, para focar no que não pode atrasar sem impactar o prazo final. As outras alternativas falam de médias ponderadas de tempo (que é mais característica do PERT), análise isolada das atividades, atribuição de pesos por complexidade ou uso de histórico, que não são o foco do CPM. Portanto, a alternativa a) é a correta.

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