Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano, para a concessão de premiações.Considerando-se a teoria do estabelecimento de metas, o critério que foi contemplado, no caso, foi o de A) priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe. B) especificidade, pois as metas estabelecidas eram claras e concretas. C) feedback, uma vez que o desempenho parcial seria acompanhado. D) dificuldade, já que a probabilidade de alcance seria avaliada. E) aceitação, pois o desafio foi pactuado com a equipe.

A) priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe.

Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motiv...

Responda: Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final ...

1Q186503 | Gestão de Pessoas, Administrador, Petrobras, CESGRANRIO

Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano, para a concessão de premiações.

Considerando-se a teoria do estabelecimento de metas, o critério que foi contemplado, no caso, foi o de

✂️ a) priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe.
✂️ b) especificidade, pois as metas estabelecidas eram claras e concretas.
✂️ c) feedback, uma vez que o desempenho parcial seria acompanhado.
✂️ d) dificuldade, já que a probabilidade de alcance seria avaliada.
✂️ e) aceitação, pois o desafio foi pactuado com a equipe.