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Responda: Quando se trata de gestão estratégica, o setor público tem suas próprias especificidades que o tornam diferente do setor privado empresarial. Uma dessas especificidades refere-se aos fatores crític...

Q18841 | Administração Pública, Agente de Trânsito, Detran SP, VUNESP

Quando se trata de gestão estratégica, o setor público tem suas próprias especificidades que o tornam diferente do setor privado empresarial. Uma dessas especificidades refere-se aos fatores críticos de sucesso. Para o planejamento empresarial, no setor privado, alguns desses fatores são a taxa de crescimento, a participação e permanência em seu mercado, o avanço tecnológico, e outros. Para o setor público, alguns dos fatores críticos de sucesso são:

a) práticas gerenciais norteadas pela burocracia; manutenção de práticas gerenciais tradicionais; respeito à hierarquia.
b) sistematização de procedimentos correntes; perpetuação de processos tradicionais; respeito à hierarquia.
c) práticas gerenciais avançadas; padronização tecnológica; regularidade na atuação.
d) burocratização; sistematização de práticas tradicionais; enraizamento de processos consagrados pela tradição.
e) burocratização; respeito à hierarquia; cumprimento de ordens.

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Por Camila Duarte em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: c)

No contexto da gestão estratégica no setor público, os fatores críticos de sucesso diferem um pouco dos do setor privado. Alguns dos fatores críticos de sucesso para o setor público incluem práticas gerenciais avançadas, padronização tecnológica e regularidade na atuação.

Isso significa que, para que o setor público alcance seus objetivos estratégicos, é essencial adotar práticas gerenciais mais avançadas, utilizar tecnologias padronizadas e garantir uma atuação regular e consistente em suas atividades. Esses elementos são fundamentais para o bom funcionamento e eficiência das organizações públicas.

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