A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de col...

A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a liderança. Assinale, entre as caracter...

Q189027 • Gestão de Pessoas • Liderança • FUNIVERSA • EMBRATUR • Administrador

A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a liderança. Assinale, entre as características a seguir, a que corresponde à liderança.

a) É temporária para a pessoa que desempenha a função.
b) Sua área de influência é tanto maior quanto maior for o número de pessoas que a seguem.
c) Constitui atributo singular.
d) Fundamenta-se em normas aceitas de comum acordo.
e) Possibilita forçar o cumprimento das regras aceitas para a convivência.

Analisando...

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Criar conta grátis

Camila Duarte EQUIPE
07/01/2025 • 12:04

Gabarito: b)

A característica que corresponde à liderança é: "Sua área de influência é tanto maior quanto maior for o número de pessoas que a seguem."

Essa característica destaca a capacidade do líder de influenciar e inspirar um grande número de pessoas, demonstrando a sua habilidade de conduzir e motivar os colaboradores em direção ao alcance de metas e objetivos comuns. A liderança vai além da autoridade formal, pois está relacionada à capacidade de inspirar e influenciar positivamente os liderados.

Questões sobre Liderança

1

Q1112082 • Psicologia • Liderança • FGV • NAV Brasil • Pedagogo • 2026
O psicólogo Kurt Lewin se notabilizou por seus estudos no campo da Psicologia Social. Kurt Lewin desenvolveu uma teoria sobre a liderança que inspirou outros estudiosos do tema.
Considerando a teoria clássica desse autor, considere uma situação na qual Ana Maria, chefe de um departamento, concentra todas as decisões e designa as atividades que devem ser executadas por cada um dos membros da equipe.
Nesse caso, estamos diante de uma liderança do tipo
- a) laissez-faire.
- b) centralizadora.
- c) organizacional.
- d) democrática.
- e) autocrática.
Analisando...
Carregando informações...
2

Q1111777 • Psicologia • Liderança • FAUEL • Paranacidade PR • Psicólogo do Trabalho • 2022
Com relação aos vários estilos de liderança, Robbins (2005) refere-se a esse conceito como a capacidade que o líder possui de estruturar o seu trabalho e o trabalho dos seus funcionários para alcançar as metas definidas pela organização. O líder com alto grau de estrutura de iniciação delega tarefas, estabelece padrões de desempenho e enfatiza o cumprimento de prazo. Ainda segundo Robbins (2005), a estrutura da consideração caracteriza-se por relacionamentos baseados na confiança mútua, respeito às ideias dos funcionários e cuidado com os seus sentimentos. Segundo ele são identificados quatro comportamentos de liderança, sendo assim avalie as alternativas e assinale a CORRETA:
- a) O líder diretivo, encorajador, participativo, aquele que faz com que as tarefas sejam executadas. O líder apoiador, aquele que está atento às necessidades de seus liderados. O líder participativo, aquele que envolve seus funcionários no processo de tomada de decisão. O líder orientado para a conquista, aquele que fixa metas desafiadoras, confia e espera o melhor desempenho de seus liderados.
- b) O líder administrador, aquele que faz com que as tarefas sejam executadas. O líder observador, aquele que está atento às necessidades de seus liderados. O líder participativo, aquele que envolve seus funcionários no processo de tomada de decisão. O líder orientado para a conquista, aquele que fixa metas desafiadoras, confia e espera o melhor desempenho de seus liderados.
- c) O líder administrador, aquele que faz com que as tarefas sejam executadas. O líder observador, aquele que está atento às necessidades de seus liderados. O líder participativo, aquele que envolve seus funcionários no processo de tomada de decisão. O líder apoiador para a conquista, aquele que fixa metas desafiadoras, confia e espera o melhor desempenho de seus liderados.
- d) O líder diretivo, encorajador, participativo, aquele que faz com que as tarefas sejam executadas. O líder apoiador, aquele que está atento às necessidades de seus liderados. O líder diretivo, aquele que envolve seus funcionários no processo de tomada de decisão. O líder orientado para a conquista, aquele que fixa metas desafiadoras, confia e espera o melhor desempenho de seus liderados.
Analisando...
Carregando informações...
3

Q907107 • Psicologia • Liderança • ACAFE • CELESC • Psicólogo • 2024
O líder deve abraçar o poder sem medo e estar disposto a usá-lo. O exercício do poder é inevitável e essencial, pois é uma dinâmica relacional entre as pessoas e grupos. Aprender a ser liderado é tão importante quanto aprender a liderar nas organizações. O treinamento de liderança tem sido priorizado, enquanto aprender a ser liderado geralmente é deixado sob a responsabilidade de influências culturais.
Assinale a alternativa CORRETA que explica esse fenômeno:
- a) Não existe interesse das organizações em formar liderados.
- b) A busca pelo poder é incentivada na mesma medida em que se nega sofrer a influência do poder.
- c) O resultado das organizações vem das lideranças e não dos liderados.
- d) Existe um custo menor na formação de líderes em comparação à formação de liderados.
- e) Ser um líder é algo inato e não passível de desenvolvimento.
Analisando...
Carregando informações...
4

Q907050 • Psicologia • Liderança • ACAFE • CELESC • Psicólogo • 2024
No contexto das teorias de liderança, as abordagens situacional e transformacional destacam-se por suas respectivas ênfases em ajustar o estilo de liderança às necessidades dos liderados e promover mudanças significativas. Com base nas premissas dessas duas abordagens, assinale a alternativa CORRETA:
- a) Ambas as teorias afirmam que o comportamento do líder deve ser alinhado às necessidades dos liderados e suas reivindicações.
- b) A liderança situacional e a liderança transformacional defendem que o líder deve manter um estilo diretivo para garantir a eficácia das equipes e promover mudanças significativas.
- c) Segundo a liderança situacional, os líderes devem adaptar seu estilo de liderança conforme o nível de desenvolvimento e maturidade dos liderados, enquanto a liderança transformacional enfatiza a inspiração motivacional e a capacidade de construir respeito e confiança.
- d) Os líderes situacionais devem focar na motivação dos liderados, e os líderes transformacionais devem delegar suas responsabilidades aos liderados, deixando-os livres para construir seu trabalho com autonomia.
- e) A liderança situacional considera a necessidade de desenvolver competências nos liderados, enquanto a liderança transformacional tem foco instrumental.
Analisando...
Carregando informações...
5

Q835026 • Psicologia • Liderança • AMEOSC • Prefeitura de Princesa SC Psicólogo • 2021
As características abaixo indicam que tipo de liderança?
I.O líder confia em seus liderados e isso os motiva. II.A burocracia reduz e o poder é descentralizado. III.É possível trabalhar o intraempreendedorismo. IV.Baixa produtividade, graças à falta de instrução e controle de qualidade. V.Individualismo, as pessoas da equipe tendem a isso e perdem o respeito.
- a) Lider Coach
- b) Liderança Liberal.
- c) Liderança Democrática.
- d) Liderança Autoritária.
Analisando...
Carregando informações...
6

Q832435 • Psicologia • Liderança • AMEOSC • Prefeitura de São Miguel do Oeste SC Psicólogo • 2021
Sobre a liderança laissez-faire assinale a alternativa com suas características:
- a) Líder apoia os subordinados a tomarem decisões
- b) Decisões mais lentas e controle menor sobre os processos.
- c) Conflitos dentro da equipe e dependência do líder.
- d) Aumento do comprometimento dos liderados.
Analisando...
Carregando informações...
7

Q318502 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • TERRACAP DF • Técnico em Recursos Humanos
No que se refere a administração de recursos humanos e comportamento organizacional, julgue os itens subseqüentes.

Segundo Hersey e Blanchard, o líder pode ter alguns comportamentos básicos, como o de delegar ou o de enfatizar o comportamento diretivo.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
8

Q318499 • Administração Geral • Liderança • FCC • IPEA • Assessor Especializado
Capacidade de agregar pessoas a se comprometerem com a busca de objetivos comuns, de visão e perspectiva além de seu contexto próximo e imediato é
- a) racionalidade administrativa.
- b) processo decisório.
- c) visão sistêmica.
- d) estratégia.
- e) liderança.
Analisando...
Carregando informações...
9

Q318482 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • Tribunal de Contas do Distrito Federal DF • Auditor
Julgue os itens a seguir, a respeito de motivação e liderança, conforme tratadas na literatura gerencial contemporânea. Teorias tais como liderança pela base e liderança compartilhada enfatizam a função da liderança com base na corretagem do poder, na qual o líder utiliza o seu poder sobre a equipe e não o poder da equipe.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
10

Q318474 • Administração Geral • Liderança
A relação entre liderança e caráter organizacional pode ser explorada em mais detalhes se examinarmos algumas das principais tarefas que os líderes devem desempenhar. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
I. Definição de missão e papel institucional - O estabelecimento de metas é uma tarefa criativa que implica uma auto-avaliação para descobrir os verdadeiros comprometimentos da organização, conforme estabelecido pelas demandas efetivas internas e externas.
II. Incorporação institucional do objetivo - A tarefa de liderança dentro da estrutura social da organização é a de moldar o “caráter” da organização, sensibilizando-o a formas de pensamento e resposta, com o objetivo de conseguir maior credibilidade.
III. Solução de conflitos internos - Os grupos de interesse internos formam-se naturalmente nas organizações, mas os interesses conflitantes não devem ser valorizados pela liderança porque a direção da empresa deve se concentrar no bem-estar econômico e na elaboração de estratégias de crescimento.
Está correto o que se afirma em
- a) II, apenas.
- b) I e II, apenas.
- c) I e III, apenas.
- d) II e III, apenas.
- e) I, II e III.
Analisando...
Carregando informações...

Mais questões de Gestão de Pessoas →

A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de col...

A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a liderança. Assinale, entre as caracter...

Reportar erro em questao

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site