São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissi...

Questão de Gestão de Pessoas da banca FCC aplicada no concurso TRT 3a Região (2009). Confira a resolução completa abaixo:

Q189147•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
FCC•
TRT 3a Região•
Administrador

São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado:

Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante.

Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito a punição.

Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados.

Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos empregados.

Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização.

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Q242589•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
CESGRANRIO•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que possibilita identificar pontos de melhoria e a correção no rumo das atividades que são desenvolvidas nas organizações.

Para que a avaliação de desempenho possa, efetivamente contribuir para a melhoria do desempenho dos empregados e consequentemente da organização, é necessário que

sejam definidos os padrões de desempenho que deverão ser atingidos, em termos do nível de qualidade e produtividade desejadas pela empresa e que tais padrões sejam de conhecimento dos empregados.

seja estabelecido o método de avaliação 360º, que é aquele no qual os superiores hierárquicos avaliam seus subordinados.

haja uma estrutura hierárquica definida e um grupo de empregados responsáveis pelas avaliações que se subordinam ao nível institucional.

haja um sistema de premiação atrelado à avaliação, porque os empregados apenas se sentem motivados quando há um aumento salarial decorrente da avaliação.

os avaliadores sejam externos à organização para que possam realizar o processo de maneira independente e sem influências internas.

Q189226•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
UFF•
UFF•
Administrador

Dentre os sistemas de avaliação de desempenho, aquele que pretende reduzir a tendência do avaliador ao apreciar os desempenhos e fixar padrões mais objetivos de comparação entre os avaliados denomina-se:

Q243982•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
CESGRANRIO•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas Administração

Existem vários métodos de avaliação de desempenho que podem ser utilizados numa organização.
Quando o avaliador lista uma série de fatores considerados relevantes para o desempenho e classifica o colaborador em cada fator, de acordo com níveis incrementais, ele está utilizando o método de

ordenação simples

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escalas gráficas de mensuração

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