A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equ...

A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pes...

Q189420 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • CESGRANRIO • ELETROBRÁS • Administrador

A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção.

PORQUE

A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas.

A esse respeito, conclui-se que

a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.

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David Castilho EQUIPE
02/01/2025 • 21:53

Gabarito: a)

A gestão de pessoas, dentro das organizações, tem como objetivo principal cuidar do desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores, buscando o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso inclui a oferta de benefícios e programas que visam atender às necessidades individuais dos funcionários, como horários flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas, entre outros.

Portanto, as duas afirmações são verdadeiras e a segunda realmente justifica a primeira. A área de gestão de pessoas promove essas iniciativas para garantir que os colaboradores tenham condições de desenvolver suas carreiras e ao mesmo tempo cuidar de sua vida pessoal, reconhecendo que cada indivíduo possui necessidades e expectativas diferentes.

Questões sobre Recursos humanos

1

Q181712 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • CESGRANRIO • Caixa Econômica Federal • Engenheiro Agrônomo
Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, transformando o papel das pessoas dentro da organização. Uma característica dessa mudança é a gestão de pessoas, uma atividade que identifica as pessoas como capital humano e parceiros da organização.

NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que
- a) dá ênfase à ética e à responsabilidade.
- b) dá ênfase à especialização.
- c) demonstra preocupação com resultados.
- d) prioriza colaboradores agrupados em equipe.
- e) valoriza inteligência e o talento.
2

Q99887 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
- a) faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
- b) usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
- c) proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
- d) abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
- e) usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
3

Q101078 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
- a) Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade desvinculada do plano de carreiras.
- b) O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão.
- c) Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo.
- d) O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal.
- e) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira.
4

Q256717 • Administração Geral • Recursos humanos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
📖 Texto associado ▼

Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E),
julgue os itens que se seguem.

Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos.
- a) Certo
- b) Errado
5

Q192832 • Administração Geral • Recursos humanos • CESGRANRIO • Petrobras • Administrador Júnior
A remuneração total é composta pela remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Dentre os benefícios, destaca-se
- a) a participação nos resultados.
- b) o adicional de insalubridade.
- c) o salário mensal.
- d) o seguro de vida.
- e) o bônus.
6

Q239860 • Administração Geral • Recursos humanos • CESPE CEBRASPE • FUB • Secretário Executivo
📖 Texto associado ▼

Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.

De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido.
- a) Certo
- b) Errado
7

Q192216 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • COPEVE • Prefeitura de Penedo AL • Agente Administrativo
São objetivos da gestão de pessoas, exceto:
- a) ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão.
- b) proporcionar competitividade à organização (fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas).
- c) aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho: desenvolver a qualidade de vida no trabalho.
- d) administrar as contingências estruturais.
- e) manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
8

Q253467 • Administração Geral • Recursos humanos • FCC • TRE RN • Técnico Judiciário Área Administrativa
A declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado denomina-se
- a) planejamento de recursos humanos.
- b) especificação do cargo.
- c) descrição do cargo.
- d) avaliação de desempenho.
- e) plano de carreira.
9

Q186521 • Administração Geral • Recursos humanos • COPESE • UFT • Administrador
A coluna da esquerda apresenta processos de gestão de pessoas e a da direita, característica de cada processo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1 - Agregar
2 - Desenvolver
3 - Monitorar
4 - Manter
( ) Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
( )Incluir novas pessoas na empresa, recrutar e selecionar.
( )Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
( )Capacitar e incrementar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas.

Assinale a sequência correta.
- a) 3, 1, 4, 2
- b) 3, 4, 1, 2
- c) 4, 3, 2, 1
- d) 1, 2, 3, 4
10

Q103709 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos
Apesar da qualidade dos processos de seleção, os novos funcionários precisam ser integrados à organização. Como não estão familiarizados com as práticas e com os valores da empresa, podem apresentar problemas de adaptação. Assim, os novos empregados precisam passar por um processo de socialização. Pode-se definir corretamente o procedimento de socialização de novos empregados como um processo de
- a) conscientização sobre o desempenho que se espera do sujeito no cargo.
- b) curto prazo, que envolve um treinamento rápido e uma visita pela empresa.
- c) longo prazo e ao seu final o funcionário terá introjetado os valores e normas da organização e do seu grupo.
- d) conscientização sobre a posição da empresa em relação à comunidade.
- e) de curto ou de longo prazo e ao seu final o funcionário estará apto para apresentar a empresa aos clientes.

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