Os consultores estavam hierarquicamente subordinados a uma chefia de linh...

Os consultores estavam hierarquicamente subordinados a uma chefia de linha.


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A tentativa de implementar a função de consultoria
interna em gestão de pessoas em uma organização de médio
porte trouxe problemas práticos de conflito entre áreas, baixa
motivação dos consultores e perda de qualidade dos serviços
prestados pelas áreas envolvidas.

Julgue os itens a seguir, relativos às razões que podem ter levado
aos resultados descritos na situação em tela.

Os consultores estavam hierarquicamente subordinados a uma chefia de linha.

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  • Camila Duarte
    Camila Duarte EQUIPE
    23/10/2025 • 04:42
    Gabarito: a)

    Consultores, em uma organização, geralmente exercem uma função de assessoramento e apoio técnico ou especializado. Eles não fazem parte da linha hierárquica direta, mas sim da estrutura de staff, que presta suporte às chefias de linha.

    No entanto, a questão afirma que os consultores estavam hierarquicamente subordinados a uma chefia de linha, o que indica que eles estavam inseridos na cadeia de comando, recebendo ordens e respondendo diretamente a um superior hierárquico.

    Isso é possível e comum em algumas organizações, onde consultores internos podem estar subordinados a chefias de linha para garantir alinhamento e controle das atividades.

    Portanto, a afirmativa está correta, pois a subordinação hierárquica dos consultores a uma chefia de linha pode ocorrer, conforme o contexto organizacional.

    Essa interpretação está de acordo com os conceitos de estrutura organizacional e hierarquia, onde a chefia de linha detém autoridade direta sobre seus subordinados, incluindo consultores quando assim definido.

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