O efeito halo é um erro de avaliação que ocorre no processo de recrutament...

O efeito halo é um erro de avaliação que ocorre no processo de recrutamento e seleção de um candidato. O efeito halo ocorre quando o entrevistador

Q190695 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FCC • DNOCS • Administrador

O efeito halo é um erro de avaliação que ocorre no processo de recrutamento e seleção de um candidato.

O efeito halo ocorre quando o entrevistador

a) assume que todas as características de um candidato são boas.
b) procura por pessoas com características semelhantes às suas.
c) assume uma determinada situação como regra básica do comportamento do candidato.
d) é preconceituoso com o candidato ou um grupo de pessoas.
e) tira conclusões precipitadas baseadas em expectativas anteriores ao processo seletivo.

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Camila Duarte EQUIPE
14/11/2025 • 18:32

Gabarito: a)

O efeito halo acontece quando o entrevistador deixa uma impressão positiva (ou negativa) geral influenciar a avaliação de características específicas do candidato. Ou seja, se ele gosta de uma qualidade, acaba assumindo que todas as outras também são boas, sem analisar cada uma de forma independente. Por isso, a alternativa a) está correta, pois descreve exatamente essa tendência de assumir que todas as características são boas com base em uma primeira impressão.

Questões sobre Recrutamento e Seleção

1

Q1074791 • Psicologia • Recrutamento e Seleção • FUNRIO • INSS • Psicologia
A seleção de pessoal para uma empresa comporta alguns modelos de comportamento. Um deles acontece quando existe uma só vaga e um só candidato para preencher a vaga, não podendo portanto haver rejeição. Esse modelo é denominado
- a) seleção.
- b) classificação.
- c) entrevista.
- d) colocação.
- e) técnico.
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2

Q1063856 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • CVM • Tarde • 2024
Um determinado banco quer promover diversidade e alcançar os parâmetros da bolsa de valores brasileira (B3). Assim, a empresa pretende contratar no mercado novos integrantes para seu conselho de administração e diretoria estatutária, a fim de ampliar a composição dos assentos em termos de raça e gênero. Para tal, o banco decidiu que um consultor externo, especializado no setor, deverá identificar talentos do mercado que atendam aos critérios de diversidade e, ao mesmo tempo, possuam competências para o cargo. O banco não se importa que o processo envolva maior dispêndio financeiro, pois entende que este trará oxigenação aos quadros e foco no nível estratégico pretendido, por não serem vagas de amplo espectro.

Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
- a) buscar progressões verticais de carreira;
- b) consultar o dirigente máximo;
- c) designar um headhunter;
- d) postar a vaga em redes sociais;
- e) realizar recrutamento misto.
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3

Q1063465 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
André está concorrendo a uma vaga de gerente de recursos humanos em uma seleção interna na organização em que trabalha. As atribuições do cargo estão descritas como: “orientar a equipe para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos; elaborar a orçamentação relativa às necessidades da equipe; fortalecer o relacionamento com entidades externas ligadas à gestão de pessoas”. Essas atribuições estão relacionadas aos seguintes papéis do administrador, respectivamente:
- a) líder; monitor; negociador;
- b) líder; alocador de recursos; ligação;
- c) monitor; alocador de recursos; porta-voz;
- d) monitor; alocador de recursos; ligação;
- e) empreendedor; monitor; negociador.
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4

Q1061522 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CESPE CEBRASPE • PC DF • AgenteAdministrativo • 2025
A respeito de aspectos referentes à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, à gestão de terceirizados e às técnicas de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo.

O recrutamento e a seleção de pessoas são processos que devem ser conduzidos de maneira integrada, e a adoção de estratégias para melhoria dos métodos utilizados favorece a escolha de profissionais mais alinhados aos objetivos organizacionais.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1061462 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
O uso da inteligência artificial no recrutamento e seleção de colaboradores tende a substituir o trabalho humano na área de gestão de pessoas.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q1060723 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ RR • Apoio à Gestão • 2024
O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, permitindo a entrada apenas dos candidatos cujas habilidades e competências pessoais estão alinhadas com os requisitos e características exigidos.
Um fator de atratividade organizacional eventual é
- a) a oferta de salário.
- b) o Employer branding.
- c) o poder da organização.
- d) o quem indica.
- e) a opinião pública.
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7

Q1060722 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ RR • Apoio à Gestão • 2024
A seleção e a movimentação são processos fundamentais na gestão de pessoas, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional.
Um objetivo da seleção de pessoas dentro de uma organização é
- a) reter talentos.
- b) identificar e escolher os candidatos mais qualificados para preencher as vagas disponíveis.
- c) promover o desenvolvimento de carreira.
- d) fortalecer a cultura organizacional.
- e) transferir e realocar as pessoas dentro da organização.
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Q1060188 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TCE PA • Administração • 2024
A seleção de talentos é o processo de identificar e recrutar os candidatos mais qualificados para preencher vagas em uma organização. Esse processo compara duas variáveis: a variável independente x que representa os requisitos exigidos pela organização, e a variável dependente y que simboliza as características dos candidatos.
Assim sendo, quando x e y são iguais,
- a) o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é rejeitado no processo seletivo.
- b) o candidato reúne as condições ideais e, portanto, é aprovado no processo seletivo.
- c) o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo trabalho e, portanto, torna-se superdotado para a posição oferecida.
- d) o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é aprovado no processo seletivo.
- e) o candidato reúne as condições ideais e, portanto, mas é rejeitado no processo seletivo por conta de fatores outros, não implicados na análise.
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9

Q1055817 • Psicologia • Recrutamento e Seleção • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Psicólogo • 2022
A seleção pode ser considerada uma das principais e mais antigas atividades realizadas na área de recursos humanos. Esse processo tem ocupado um papel cada vez mais importante, pois as características pessoais se tornaram tão importantes quanto o conhecimento técnico. A partir de tais informações, os processos seletivos precisam considerar aspectos como:
- a) Capacidade prognóstica na identificação de traços pessoais que possam predizer condutas futuras.
- b) Recepção do candidato no departamento de pessoal como um indicativo para a formação de sua opinião a respeito do empregador.
- c) Busca de traços específicos, como agressividade dirigida, autocontrole e resistência às pressões, flexibilidade, coragem, capacidade decisória e intuição.
- d) Indução de as respostas desejadas para identificar pontos de vista, conceitos e interesses, bem como expectativas de futuro à trajetória profissional e valores do candidato.
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10

Q1055607 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Administrador • 2022
As pessoas de uma organização são o recurso mais confiável para gerar resultados excelentes anos após ano. Suas opiniões, experiências e habilidades são o que dita a diferença entre sucesso e fracasso. Mas os mesmos líderes que proclamam que “as pessoas são nosso ativo mais importante” em geral não pensam muito quando escolhem as pessoas certas para o trabalho certo. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. A seleção é o processo que visa identificar os potenciais humanos para o trabalho e sua possível adaptação às funções organizacionais.
II. O recrutamento pode ser avaliado sob muitos aspectos como a eficácia dos recrutadores, a origem dos recrutados e os métodos empregados.
III. A entrevista é, sem dúvida, dentre todos os métodos empregados para esse fim o mais utilizado.
IV. A entrevista parece ter o maior peso na escolha do candidato, ou seja, o candidato que tiver desempenho insatisfatório na entrevista dificilmente será contratado.
V. O entrevistador pode ter distorções perceptivas como o efeito halo, em que a impressão geral de um candidato é baseada em uma única característica como inteligência e boa comunicação.
Está correto o que se afirma em
- a) I, II, III, IV e V.
- b) III e IV, apenas.
- c) IV e V, apenas.
- d) II, III e IV, apenas.
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