As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrênc...

As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão....

Q191441 • Gestão de Pessoas • Departamentalização • CESGRANRIO • TermoMacaé • Administrador

As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Entre os vários tipos existentes, encontra-se a departamentalização por projetos, que tem como uma de suas características a diferenciação e o agrupamento das atividades,

a) de acordo com as funções e tarefas principais desenvolvidas dentro das empresas.
b) de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa.
c) de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela empresa.
d) de acordo com o resultado da organização, ou seja, o produto ou o serviço realizado.
e) a partir da sequência ou por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento a ser utilizado no processo produtivo ou operacional.

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David Castilho
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: b)

A departamentalização por projetos é um tipo de estrutura organizacional em que as atividades são agrupadas de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa. Isso significa que as pessoas envolvidas em um projeto específico são reunidas em uma equipe, independentemente de suas funções ou departamentos de origem.

Essa forma de departamentalização é comumente utilizada em empresas que realizam projetos específicos e temporários, pois permite uma maior integração entre os membros da equipe, facilitando a comunicação e a coordenação das atividades relacionadas ao projeto. Além disso, a departamentalização por projetos possibilita uma maior flexibilidade e agilidade na execução das tarefas, uma vez que os recursos são alocados de acordo com as necessidades de cada projeto.

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Questões sobre Departamentalização

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Q376025 • Administração Pública • Departamentalização • FCC • TRT 9a • Analista Judiciário
Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o
- a) por processos.
- b) por área geográfica.
- c) por clientes.
- d) matricial.
- e) funcional.
2

Q30712 • Administração Geral • Departamentalização • IESES • CRA SC • Agente Administrativo
O modelo de departamentalização que se vale das características das tarefas realizadas nos setores para definir as partes componentes da estrutura organizacional, é conhecido por:
- a) Departamentalização matricial.
- b) Departamentalização por produto.
- c) Departamentalização funcional.
- d) Departamentalização regional.
3

Q30715 • Administração Geral • Departamentalização • IESES • CRA SC • Agente Administrativo
O modelo de departamentalização estabelece como regra de composição das partes da estrutura de uma organização, as necessidades do nicho de mercado, é conhecido por:
- a) Departamentalização Mista.
- b) Departamentalização Processo.
- c) Departamentalização Funcional.
- d) Departamentalização por Cliente.
4

Q192558 • Administração Geral • Departamentalização • FGV • TCM SP • Agente de Fiscalização
A empresa Lambda atua há muito tempo na indústria de embalagens. A empresa alcançou uma posição sólida no mercado, apoiada em uma bem sucedida estratégia de liderança em custos. Recentemente, o ambiente em que a empresa atua tornou-se mais dinâmico e complexo, com a entrada de concorrentes estrangeiros com produtos diversificados, surgimento de inovações na tecnologia de produção e maior pressão dos stakeholders por uma atuação ambientalmente responsável por parte da Lambda. A liderança decidiu reformular a estratégia da empresa, privilegiando a inovação em produtos e processos e a flexibilidade, ao mesmo tempo em que busca estimular a tomada de decisão compartilhada. Para dar sustentação à nova estratégia, a empresa pretende alterar a estrutura atual de funcional para matricial, criando grupos de projetos compostos por funcionários das várias áreas da empresa. Entre as possíveis desvantagens da nova estrutura em relação à anterior estão:
- a) redução da capacidade de resposta ao mercado e aumento dos conflitos;
- b) piora do clima organizacional e concentração de poder;
- c) diminuição da eficiência operacional e dificuldades para a aprendizagem organizacional;
- d) desperdício de recursos e dificuldades para cooperação entre departamentos;
- e) dificuldades de coordenação e de responsabilização.
5

Q110035 • Administração Geral • Departamentalização • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação
📖 Texto associado ▼

Na situação descrita, o segundo nível caracteriza uma departamentalização funcional.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q258599 • Administração Geral • Departamentalização • FCC • TRT 15a Região • Técnico Judiciário Área Administrativa
O conceito de departamentalização das organizações corresponde.
- a) a um conceito superado de divisão de atribuições dentro de uma organização, fortemente ligado ao modelo burocrático.
- b) ao grupamento de atividades logicamente em órgãos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, segundo critérios que podem ser, entre outros, funcional ou por produto.
- c) à separação de funções em uma estrutura de plano de cargos e salários, segundo critérios que podem ser, entre outros, por clientela.
- d) à segregação de atividades em setores da organização, centrais ou periféricos, de acordo com a maior ou menor importância da atividade.
- e) à descentralização das atividades, com delegação de atribuições e maior autonomia aos colaboradores da organização.
7

Q375628 • Administração Pública • Departamentalização • CESPE CEBRASPE • TRT 10a • Técnico Judiciário
Julgue o próximo item, relativo a estrutura organizacional.

Na gestão pública, a estrutura organizacional refere-se à estruturação legal dos órgãos que irão desempenhar as funções por intermédio dos agentes públicos.
- a) Certo
- b) Errado
8

Q377211 • Administração Pública • Departamentalização • CESPE CEBRASPE • TRE MS • Analista Judiciário
A estrutura organizacional que adota uma estratégia de maior segurança na execução de tarefas e relacionamento entre colegas, busca a especialização de recursos em virtude de possuir poucas linhas de produtos ou serviços e evita que pessoas recebam atribuições temporárias ou técnicas, mesmo tendo ciência de que essas pessoas podem perder a comunicação rápida de aspectos técnicos, é identificada como departamentalização
- a) por projetos.
- b) geográfica.
- c) funcional.
- d) linear.
- e) por processos.
9

Q241691 • Administração Geral • Departamentalização • CESPE CEBRASPE • MPU • Técnico Administrativo
📖 Texto associado ▼

Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.
- a) Certo
- b) Errado
10

Q30714 • Administração Geral • Departamentalização • IESES • CRA SC • Agente Administrativo
O modelo de departamentalização que estabelece mais de um critério para composição das partes da estrutura de uma organização, é conhecido por:
- a) Departamentalização Regional.
- b) Departamentalização Mista.
- c) Departamentalização Clássica.
- d) Departamentalização Funcional.

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