O "dirigente como professor" não trata de "ensinar" as pessoas a atingirem seus objetivos, mas de promover a aprendizagem, ajudando as pessoas a desenvolver conhecimentos sistêmicos. A aceitação dessa responsabilidade é o antídoto para um dos males mais comuns que podem atingir um dirigente talentoso. Segundo Peter M. Senge, esse mal seria a perda de compromisso com: A) a gestão. B) a verdade. C) os interesses do cliente. D) os corretos meios para se chegar aos fins. E) os acionistas.

O "dirigente como professor" não trata de "ensinar" as pessoas a atingirem seus obje...

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