Camila Duarte
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: c)
A gestão de pessoas, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios, deve ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades.
Isso significa que a gestão de pessoas deve ir além das rotinas tradicionais de pessoal, como recrutamento, seleção, remuneração, planos de cargos e salários, benefícios, entre outros. Ela deve ser encarada como uma parceria entre a organização e os colaboradores, onde ambos têm responsabilidades e objetivos em comum.
Essa abordagem mais moderna e estratégica da gestão de pessoas contribui para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais colaborativo, motivador e alinhado com os objetivos da empresa.
A gestão de pessoas, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios, deve ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades.
Isso significa que a gestão de pessoas deve ir além das rotinas tradicionais de pessoal, como recrutamento, seleção, remuneração, planos de cargos e salários, benefícios, entre outros. Ela deve ser encarada como uma parceria entre a organização e os colaboradores, onde ambos têm responsabilidades e objetivos em comum.
Essa abordagem mais moderna e estratégica da gestão de pessoas contribui para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais colaborativo, motivador e alinhado com os objetivos da empresa.