Letícia Cunha
EQUIPE
15/01/2025 • 04:10
Gabarito: c)
Na avaliação de desempenho humano, diversos fatores podem influenciar o desempenho no cargo. Dentre os fatores apresentados na questão, todos estão relacionados, de alguma forma, ao desempenho no cargo, exceto o "relacionamento com empresário".
Os fatores que estão incluídos e podem afetar o desempenho no cargo são:
a) Valor das recompensas: As recompensas oferecidas aos colaboradores podem influenciar diretamente seu desempenho, pois estão relacionadas à motivação e reconhecimento pelo trabalho realizado.
b) Habilidades das pessoas: As habilidades, competências e conhecimentos dos colaboradores são essenciais para o bom desempenho no cargo.
d) Percepção de que as recompensas dependem de esforço: A percepção de que as recompensas estão relacionadas ao esforço e desempenho individual pode motivar os colaboradores a se dedicarem mais em suas atividades.
e) Percepção do seu papel: A clareza em relação ao papel que o colaborador desempenha na organização é fundamental para que ele possa atuar de forma eficiente e alinhada aos objetivos da empresa.
Portanto, o relacionamento com o empresário não é um fator que está diretamente relacionado ao desempenho no cargo, sendo a opção correta.
Na avaliação de desempenho humano, diversos fatores podem influenciar o desempenho no cargo. Dentre os fatores apresentados na questão, todos estão relacionados, de alguma forma, ao desempenho no cargo, exceto o "relacionamento com empresário".
Os fatores que estão incluídos e podem afetar o desempenho no cargo são:
a) Valor das recompensas: As recompensas oferecidas aos colaboradores podem influenciar diretamente seu desempenho, pois estão relacionadas à motivação e reconhecimento pelo trabalho realizado.
b) Habilidades das pessoas: As habilidades, competências e conhecimentos dos colaboradores são essenciais para o bom desempenho no cargo.
d) Percepção de que as recompensas dependem de esforço: A percepção de que as recompensas estão relacionadas ao esforço e desempenho individual pode motivar os colaboradores a se dedicarem mais em suas atividades.
e) Percepção do seu papel: A clareza em relação ao papel que o colaborador desempenha na organização é fundamental para que ele possa atuar de forma eficiente e alinhada aos objetivos da empresa.
Portanto, o relacionamento com o empresário não é um fator que está diretamente relacionado ao desempenho no cargo, sendo a opção correta.