Uma empresa do setor de alimentos, observando a crescente demanda por seus produtos e a tendência mundial em relação ao consumo de alimentos, decidiu implementar uma metodologia para a elaboração de seu orçamento do próximo ano. A expectativa com a implementação do orçamento empresarial, utilizando-o como ferramenta de gestão, é positiva, tendo em vista as vantagens que tal prática possibilita para a gestão corporativa. Uma das vantagens da elaboração do orçamento para a empresa é o(a )
✂️ a) estabelecimento de metas rígidas pela alta direção da empresa, o qual ocasiona conflitos operacionais para a sua execução. ✂️ b) contraposição de interesses entre os setores de Produção e o Comercial, ocasionando uma saudável competição na organização. ✂️ c) identificação, pelos gestores, dos pontos de eficiência e ineficiência da empresa, possibilitando o estabelecimentode ações corretivas para as ineficiências. ✂️ d) necessidade de contratação de pessoal com conhecimento especializado e relativo à estrutura orçamentária. ✂️ e) criação de métricas e padrões de desempenho visando a pressionar as equipes na busca de constantemelhoria, além de pressioná-las na busca de melhores resultados.