Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de A) cronograma apertado. B) indisponibilidade de recursos. C) fornecedores externos. D) incerteza quanto ao escopo do projeto. E) não-pagamento pelo cliente.

D) incerteza quanto ao escopo do projeto.

Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (...

Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.