As 8 (oito) habilidades propostas por Mintzberg necessárias ao processo de formação de gerentes são: A) relacionamento com colegas; liderança; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos; empreendedor; introspecção. B) administrar atividades gerenciais; liderança; habilidades técnicas; processos de informações; responsabilidade; empreendedor; respeitar hierarquia; introspecção. C) relacionamento com colegas; obedecer ordens; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de controlar distúrbios; alocação de recursos; empreendedor; respeitar hierarquia. D) relacionamento com seus funcionários; liderança; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de delegar funções; alocação de eficácia e de decisão; empreendedor; habilidades de introspecção. E) relacionamento, tecnologias e potencial humano; ser entusiasta; resolução de conflitos; processos de informações; influenciar pessoas e impor sua opinião; alocação de recursos; de empreendedor; empreender e ter inteligências múltiplas.

A) relacionamento com colegas; liderança; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos; empreendedor; introspecção.

Questões Administração Pública

As 8 (oito) habilidades propostas por Mintzberg necessárias ao processo de formação de ...

Responda: As 8 (oito) habilidades propostas por Mintzberg necessárias ao processo de formação de gerentes são:

1Q23299 | Administração Pública, Assistente em Administração, CEFET RJ

As 8 (oito) habilidades propostas por Mintzberg necessárias ao processo de formação de gerentes são:

✂️ a) relacionamento com colegas; liderança; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos; empreendedor; introspecção.
✂️ b) administrar atividades gerenciais; liderança; habilidades técnicas; processos de informações; responsabilidade; empreendedor; respeitar hierarquia; introspecção.
✂️ c) relacionamento com colegas; obedecer ordens; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de controlar distúrbios; alocação de recursos; empreendedor; respeitar hierarquia.
✂️ d) relacionamento com seus funcionários; liderança; resolução de conflitos; processos de informações; tomar decisões em condições de delegar funções; alocação de eficácia e de decisão; empreendedor; habilidades de introspecção.
✂️ e) relacionamento, tecnologias e potencial humano; ser entusiasta; resolução de conflitos; processos de informações; influenciar pessoas e impor sua opinião; alocação de recursos; de empreendedor; empreender e ter inteligências múltiplas.

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