Matheus Fernandes
EQUIPE
17/01/2025 • 23:55
Gabarito: b)
O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade ou prontidão dos liderados.
Nesse sentido, o argumento utilizado pelo gerente de RH para justificar sua preferência por esse modelo é que ele valoriza a presteza do funcionário, sua disposição para o desempenho de tarefas e sua capacidade de corresponder às expectativas. Esses são itens fundamentais na definição do estilo adequado de liderança, de acordo com a situação e o nível de prontidão dos liderados.
Portanto, ao adotar o modelo de liderança situacional, o gerente busca adequar sua forma de liderar de acordo com as necessidades e características dos colaboradores, o que pode resultar em uma maior eficácia na condução das equipes e no alcance dos objetivos organizacionais.
O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade ou prontidão dos liderados.
Nesse sentido, o argumento utilizado pelo gerente de RH para justificar sua preferência por esse modelo é que ele valoriza a presteza do funcionário, sua disposição para o desempenho de tarefas e sua capacidade de corresponder às expectativas. Esses são itens fundamentais na definição do estilo adequado de liderança, de acordo com a situação e o nível de prontidão dos liderados.
Portanto, ao adotar o modelo de liderança situacional, o gerente busca adequar sua forma de liderar de acordo com as necessidades e características dos colaboradores, o que pode resultar em uma maior eficácia na condução das equipes e no alcance dos objetivos organizacionais.