Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua m...

Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pesso...

Q244702 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • ANATEL • Técnico Administrativo

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No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,
julgue os itens subsecutivos.

Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pessoas.

a) Certo
b) Errado

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Camila Duarte EQUIPE
03/11/2025 • 09:39

Gabarito: a)

A gestão de pessoas tem exatamente esse papel dentro das organizações. Ela busca alinhar o capital humano com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo que as pessoas estejam motivadas, capacitadas e engajadas para ajudar a organização a ser competitiva, cumprir sua missão, alcançar sua visão de futuro e administrar mudanças. Portanto, a afirmação está correta.

Questões sobre Administração de Recursos Humanos

1

Q857896 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • Instituto Quadrix • CREFONO 1a Região Profissional Administrativo • 2020
A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
As pessoas são um elemento essencial à existência das organizações e constituem a principal fonte de vantagem competitiva, por isso uma administração de recursos humanos (ARH) eficiente é fundamental para o sucesso organizacional.

a) Certo

b) Errado
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2

Q853628 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • Instituto Quadrix • CFO DF • Administrador • 2020
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
As técnicas de simulação deixam o tratamento em grupos para centrar‐se no tratamento individual e isolado e substituem o método da ação social pelo método verbal ou de execução.

a) Certo

b) Errado
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3

Q658306 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • FCC • 2020
Dentre os diversos modelos organizacionais, que vão desde a burocracia altamente estruturada até a organização sem fronteiras, destacam-se dois modelos que se posicionam nesses extremos: o mecanicista e o orgânico. NÃO se refere a uma característica do modelo mecanicista:
- a) Cadeia de comando clara.
- b) Amplitude de controle abrangente.
- c) Moderada formalização.
- d) Departamentalização rígida.
- e) Elevada especialização.
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4

Q260001 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
NÃO é uma atribuição da gestão de pessoas
- a) analisar e descrever cargos.
- b) desenhar cargos.
- c) avaliar desempenho de funcionários.
- d) realizar planejamento de produção.
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5

Q259945 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Texto IV para as questões de 51 a 60.

Roberto Padilha é proprietário da empresa Max Pinturas em
Jaboatão dos Guararapes, na região metropolitana de
Recife/PE. Em 2010, 12 dos 98 pintores deixaram a Max em
busca de salários maiores na concorrência. Cada vez que um
deles saía, era preciso recrutar e treinar do zero novos
profissionais. Padilha começou a reagir para evitar que a falta
de gente interrompesse a trajetória de crescimento da
empresa. Ele solicitou aos seus gerentes uma avaliação da
produtividade de cada funcionário e a usou como base para
esboçar um plano de carreiras para seu pessoal. No caso dos
pintores, ele criou três níveis hierárquicos, concedendo
aumentos de até 25% aos mais produtivos.
(Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado)

Uma política de gestão de pessoas utilizada por Padilha para reter talentos na empresa Max Pinturas é a melhoria da remuneração dos funcionários baseada em produtividade. Com tal política, Padilha pretende reter funcionários e garantir
- a) o atendimento da demanda em crescimento com qualidade dos serviços prestados.
- b) uma gestão de recursos humanos que atenda às exigências dos sindicatos e atenda à demanda em crescimento.
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6

Q255501 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
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A dificuldade em encontrar pessoal qualificado pode
servir de estímulo para profissionalizar a gestão de pessoas
(...). Desde 2010, a formação de pessoal qualificado tornou-se
a principal preocupação de um empresário dono de uma rede
de hotéis. Até 2014, esse empresário deve investir pouco mais
de 1 milhão de reais para treinar o pessoal necessário para
manter seus planos de expansão. O dinheiro será usado num
programa de treinamento interno de funcionários que
ocupam cargos como de governantas e chefes de recepção.
Selecionei quem tem mais potencial para liderar equipes, diz
o empresário. Esses funcionários terão aulas de finanças e
marketing, entre outras disciplinas. Esse empresário está
recorrendo às próprias fileiras devido à dificuldade em
encontrar gente preparada (...). Em alguns casos levei três
meses para encontrar o profissional que eu procurava (...).
Não posso correr o risco de parar de crescer por falta de
gente, disse ele.
(Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado)

No que se refere ao desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa correta.
- a) Fornece o essencial para o cargo atual e é imediato.
- b) Proporciona conhecimentos e prepara para funções complexas.
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7

Q252538 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • TRE MT • Técnico Judiciário Área Administrativa
Uma companhia circense que viaja pelo Brasil, apresentando peças teatrais e espetáculos, é composta por palhaços, malabaristas e contorcionistas. Seus integrantes somam trinta e duas pessoas e existe aceitação dos clientes, mas com tendência de declínio.

A respeito dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

I Considere que Tontom, um dos malabaristas, está cada vez mais apreensivo, pois tem visto muitos colegas de trabalho saírem da companhia neste último ano. Então, é correto concluir que o que torna Tontom apreensivo deve ser também foco de preocupações do gestor da companhia: o nível de rotatividade.
II Se os novos artistas da companhia são recrutados por intermédio de escolas e cursos especializados em arte dramática e circense, então o recrutamento utilizado é do tipo interno.
III Um processo de seleção eficaz para os novos malabaristas a serem contratados deve basear-se exclusivamente na análise do currículo dos candidatos, do qual serão colhidos dados relativos a experiências anteriores e referências, e na técnica de entrevista, para comparar os candidatos e checar detalhes sobre cada um.
IV Se uma contorcionista estiver fazendo um curso de aperfeiçoamento de suas técnicas de contorcionismo, é correto afirmar que ela está sendo treinada.
V Considere que Tânia é malabarista e está participando de um conjunto de cursos oferecidos pelo SEBRAE sobre gestão moderna das empresas. Sendo assim, é correto afirmar que Tânia está sendo treinada.

Estão certos apenas os itens
- a) I e IV.
- b) I e V.
- c) II e III.
- d) II e IV.
- e) III e V.
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8

Q244877 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Administração
A terceirização, por meio da contratação de prestador de serviço autônomo em período superior a três meses, é uma ação de administração de recursos humanos que deve ser analisada à luz da(o)
- a) CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
- b) CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas.
- c) ISO - International Organization for Standardization.
- d) FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Serviço.
- e) FAT - Fundo de Amparo ao Trabalhador.
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9

Q244066 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • ANATEL • Técnico Administrativo
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Julgue os itens a seguir, referentes a trabalho em equipe.

A implementação do conceito de sinergia no ambiente organizacional auxilia as organizações a reduzir o nível de entropia e a aperfeiçoar a utilização dos recursos.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q243777 • Gestão de Pessoas • Administração de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • ANAC • Técnico Administrativo
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A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

O mapeamento de competências origina tanto lacunas de aprendizagem a serem desenvolvidas como insumos para a realização de avaliações de desempenho nas organizações, o que representa uma tendência da gestão de pessoas no setor público.
- a) Certo
- b) Errado
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