Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard A) procura subordinar as missões de cada funcionário aos objetivos estratégicos dos membros da direção da organização. B) foca o equilíbrio entre objetivos estratégicos pessoais e as metas gerais da organização. C) implica a criação de uma série de indicadores de desempenho voltados para a realização dos objetivos estratégicos da organização. D) define os objetivos táticos da organização com base na avaliação mútua de todos os funcionários, os parceiros e os clientes. E) desenvolve o equilíbrio entre as habilidades e os comportamentos dos funcionários necessários a um bom clima organizacional.

C) implica a criação de uma série de indicadores de desempenho voltados para a realização dos objetivos estratégicos da organização.

Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard...

Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard

✂️ a) procura subordinar as missões de cada funcionário aos objetivos estratégicos dos membros da direção da organização.
✂️ b) foca o equilíbrio entre objetivos estratégicos pessoais e as metas gerais da organização.
✂️ c) implica a criação de uma série de indicadores de desempenho voltados para a realização dos objetivos estratégicos da organização.
✂️ d) define os objetivos táticos da organização com base na avaliação mútua de todos os funcionários, os parceiros e os clientes.
✂️ e) desenvolve o equilíbrio entre as habilidades e os comportamentos dos funcionários necessários a um bom clima organizacional.