Dentro de um ambiente altamente competitivo, no que se refere aos recursos...

Dentro de um ambiente altamente competitivo, no que se refere aos recursos humanos, o processo de seleção tende a ser menos exigente quando há

Q259526 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa

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Roberto Padilha é proprietário da empresa Max Pinturas em
Jaboatão dos Guararapes, na região metropolitana de
Recife/PE. Em 2010, 12 dos 98 pintores deixaram a Max em
busca de salários maiores na concorrência. Cada vez que um
deles saía, era preciso recrutar e treinar do zero novos
profissionais. Padilha começou a reagir para evitar que a falta
de gente interrompesse a trajetória de crescimento da
empresa. Ele solicitou aos seus gerentes uma avaliação da
produtividade de cada funcionário e a usou como base para
esboçar um plano de carreiras para seu pessoal. No caso dos
pintores, ele criou três níveis hierárquicos, concedendo
aumentos de até 25% aos mais produtivos.
(Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado)

Dentro de um ambiente altamente competitivo, no que se refere aos recursos humanos, o processo de seleção tende a ser menos exigente quando há

a) abundância de recursos humanos.
b) escassez de recursos humanos.

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Ingrid Nunes EQUIPE
23/10/2025 • 08:01

Gabarito: b)

Em um ambiente altamente competitivo, o processo de seleção de recursos humanos tende a ser menos exigente quando há escassez de recursos humanos disponíveis. Isso ocorre porque, diante da falta de candidatos qualificados ou em número suficiente, a empresa pode ter que flexibilizar seus critérios para preencher as vagas necessárias.

Por outro lado, quando há abundância de recursos humanos, a seleção tende a ser mais rigorosa, pois a empresa pode escolher entre muitos candidatos, buscando os mais qualificados e adequados ao perfil desejado.

Portanto, a escassez de recursos humanos reduz a exigência no processo seletivo, enquanto a abundância aumenta essa exigência, o que confirma que a alternativa correta é a letra b.

Questões sobre Recrutamento e Seleção

1

Q1074791 • Psicologia • Recrutamento e Seleção • FUNRIO • INSS • Psicologia
A seleção de pessoal para uma empresa comporta alguns modelos de comportamento. Um deles acontece quando existe uma só vaga e um só candidato para preencher a vaga, não podendo portanto haver rejeição. Esse modelo é denominado
- a) seleção.
- b) classificação.
- c) entrevista.
- d) colocação.
- e) técnico.
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2

Q1063856 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • CVM • Tarde • 2024
Um determinado banco quer promover diversidade e alcançar os parâmetros da bolsa de valores brasileira (B3). Assim, a empresa pretende contratar no mercado novos integrantes para seu conselho de administração e diretoria estatutária, a fim de ampliar a composição dos assentos em termos de raça e gênero. Para tal, o banco decidiu que um consultor externo, especializado no setor, deverá identificar talentos do mercado que atendam aos critérios de diversidade e, ao mesmo tempo, possuam competências para o cargo. O banco não se importa que o processo envolva maior dispêndio financeiro, pois entende que este trará oxigenação aos quadros e foco no nível estratégico pretendido, por não serem vagas de amplo espectro.

Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
- a) buscar progressões verticais de carreira;
- b) consultar o dirigente máximo;
- c) designar um headhunter;
- d) postar a vaga em redes sociais;
- e) realizar recrutamento misto.
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3

Q1063465 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
André está concorrendo a uma vaga de gerente de recursos humanos em uma seleção interna na organização em que trabalha. As atribuições do cargo estão descritas como: “orientar a equipe para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos; elaborar a orçamentação relativa às necessidades da equipe; fortalecer o relacionamento com entidades externas ligadas à gestão de pessoas”. Essas atribuições estão relacionadas aos seguintes papéis do administrador, respectivamente:
- a) líder; monitor; negociador;
- b) líder; alocador de recursos; ligação;
- c) monitor; alocador de recursos; porta-voz;
- d) monitor; alocador de recursos; ligação;
- e) empreendedor; monitor; negociador.
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4

Q1061522 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CESPE CEBRASPE • PC DF • AgenteAdministrativo • 2025
A respeito de aspectos referentes à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, à gestão de terceirizados e às técnicas de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo.

O recrutamento e a seleção de pessoas são processos que devem ser conduzidos de maneira integrada, e a adoção de estratégias para melhoria dos métodos utilizados favorece a escolha de profissionais mais alinhados aos objetivos organizacionais.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1061462 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
O uso da inteligência artificial no recrutamento e seleção de colaboradores tende a substituir o trabalho humano na área de gestão de pessoas.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q1060723 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ RR • Apoio à Gestão • 2024
O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, permitindo a entrada apenas dos candidatos cujas habilidades e competências pessoais estão alinhadas com os requisitos e características exigidos.
Um fator de atratividade organizacional eventual é
- a) a oferta de salário.
- b) o Employer branding.
- c) o poder da organização.
- d) o quem indica.
- e) a opinião pública.
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7

Q1060722 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TJ RR • Apoio à Gestão • 2024
A seleção e a movimentação são processos fundamentais na gestão de pessoas, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional.
Um objetivo da seleção de pessoas dentro de uma organização é
- a) reter talentos.
- b) identificar e escolher os candidatos mais qualificados para preencher as vagas disponíveis.
- c) promover o desenvolvimento de carreira.
- d) fortalecer a cultura organizacional.
- e) transferir e realocar as pessoas dentro da organização.
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Q1060188 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • FGV • TCE PA • Administração • 2024
A seleção de talentos é o processo de identificar e recrutar os candidatos mais qualificados para preencher vagas em uma organização. Esse processo compara duas variáveis: a variável independente x que representa os requisitos exigidos pela organização, e a variável dependente y que simboliza as características dos candidatos.
Assim sendo, quando x e y são iguais,
- a) o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é rejeitado no processo seletivo.
- b) o candidato reúne as condições ideais e, portanto, é aprovado no processo seletivo.
- c) o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo trabalho e, portanto, torna-se superdotado para a posição oferecida.
- d) o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é aprovado no processo seletivo.
- e) o candidato reúne as condições ideais e, portanto, mas é rejeitado no processo seletivo por conta de fatores outros, não implicados na análise.
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9

Q1055817 • Psicologia • Recrutamento e Seleção • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Psicólogo • 2022
A seleção pode ser considerada uma das principais e mais antigas atividades realizadas na área de recursos humanos. Esse processo tem ocupado um papel cada vez mais importante, pois as características pessoais se tornaram tão importantes quanto o conhecimento técnico. A partir de tais informações, os processos seletivos precisam considerar aspectos como:
- a) Capacidade prognóstica na identificação de traços pessoais que possam predizer condutas futuras.
- b) Recepção do candidato no departamento de pessoal como um indicativo para a formação de sua opinião a respeito do empregador.
- c) Busca de traços específicos, como agressividade dirigida, autocontrole e resistência às pressões, flexibilidade, coragem, capacidade decisória e intuição.
- d) Indução de as respostas desejadas para identificar pontos de vista, conceitos e interesses, bem como expectativas de futuro à trajetória profissional e valores do candidato.
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10

Q1055607 • Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Administrador • 2022
As pessoas de uma organização são o recurso mais confiável para gerar resultados excelentes anos após ano. Suas opiniões, experiências e habilidades são o que dita a diferença entre sucesso e fracasso. Mas os mesmos líderes que proclamam que “as pessoas são nosso ativo mais importante” em geral não pensam muito quando escolhem as pessoas certas para o trabalho certo. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. A seleção é o processo que visa identificar os potenciais humanos para o trabalho e sua possível adaptação às funções organizacionais.
II. O recrutamento pode ser avaliado sob muitos aspectos como a eficácia dos recrutadores, a origem dos recrutados e os métodos empregados.
III. A entrevista é, sem dúvida, dentre todos os métodos empregados para esse fim o mais utilizado.
IV. A entrevista parece ter o maior peso na escolha do candidato, ou seja, o candidato que tiver desempenho insatisfatório na entrevista dificilmente será contratado.
V. O entrevistador pode ter distorções perceptivas como o efeito halo, em que a impressão geral de um candidato é baseada em uma única característica como inteligência e boa comunicação.
Está correto o que se afirma em
- a) I, II, III, IV e V.
- b) III e IV, apenas.
- c) IV e V, apenas.
- d) II, III e IV, apenas.
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