Questão: Acerca das estratégias de produção e da gestão estratégica e...

A principal vantagem do sistema MRP (|material requirements planning) para os processos contínuos consiste no fato de especificar os gargalos da produção.

No ciclo ou método PDCA, enfoca-se exclusivamente na participação e avaliação das pessoas que compõem o nível estratégico da organização.

Se os meios forem os componentes do sistema e se o fim for a produção de resultados, então, toda melhoria deverá ser conduzida dos meios para os fins.

A adoção do sistema Toyota de produção é apropriada para ambientes de pequeno volume de produção.

O ciclo planejar, desenvolver, controlar e ajustar desenvolvido por Deming foi adaptado, no Brasil, por Falconi para a análise SWOT.