As metas são estabelecidas para serem inalcançáveis, a fim de se extrair o máximo das pessoas envolvidas em sua realização.

As metas devem ser trabalhadas de modo departamental, e nunca de forma interdepartamental.

O gestor de planejamento deve priorizar, ao mesmo tempo, diversas metas, devido à imensa variabilidade de situações em uma organização.

As metas não se vinculam ao orçamento de organização, uma vez que são apenas projeções extremas sobre algo.

A maioria das metas das organizações deve originar-se das metas estratégicas.