Camila Duarte
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: c)
A questão aborda o planejamento da auditoria conforme a NBC TA 300, que orienta sobre a necessidade de definir uma estratégia global e desenvolver um plano de auditoria detalhado.
Ao analisar as alternativas, observa-se que o conhecimento da missão e objetivos estratégicos da entidade (alternativa a), a identificação de entidades associadas, filiais e partes relacionadas (alternativa b), a necessidade de atender a prazos estabelecidos por entidades reguladoras (alternativa d), e o conhecimento das práticas contábeis adotadas pela entidade e eventuais mudanças no exercício anterior (alternativa e) são todos elementos essenciais para um planejamento eficaz da auditoria.
Por outro lado, a análise dos principais indicadores econômico-financeiros da entidade auditada (alternativa c), embora útil, não é prescindível para o planejamento da auditoria. Esta análise é mais relevante para a execução e a fase de avaliação da auditoria, onde se analisa a performance e a saúde financeira da entidade, mas não é um requisito para o planejamento inicial.
A questão aborda o planejamento da auditoria conforme a NBC TA 300, que orienta sobre a necessidade de definir uma estratégia global e desenvolver um plano de auditoria detalhado.
Ao analisar as alternativas, observa-se que o conhecimento da missão e objetivos estratégicos da entidade (alternativa a), a identificação de entidades associadas, filiais e partes relacionadas (alternativa b), a necessidade de atender a prazos estabelecidos por entidades reguladoras (alternativa d), e o conhecimento das práticas contábeis adotadas pela entidade e eventuais mudanças no exercício anterior (alternativa e) são todos elementos essenciais para um planejamento eficaz da auditoria.
Por outro lado, a análise dos principais indicadores econômico-financeiros da entidade auditada (alternativa c), embora útil, não é prescindível para o planejamento da auditoria. Esta análise é mais relevante para a execução e a fase de avaliação da auditoria, onde se analisa a performance e a saúde financeira da entidade, mas não é um requisito para o planejamento inicial.