Segundo o PMBOK, a Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta de decomposiç...

Questão de Gerência de Projetos da banca CESGRANRIO aplicada no concurso FINEP (2011). Confira a resolução completa abaixo:

Q268899•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
CESGRANRIO•
FINEP•
Analista Desenvolvimento de Sistemas

Segundo o PMBOK, a Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho. Ela é orientada para entregas e mostra as tarefas que têm que ser realizadas para que os objetivos de um projeto sejam alcançados. Dentre os processos listados a seguir, são baseados na WBS, EXCETO

Estimativa de Custos

Planejamento do Escopo

Planejamento da Qualidade

Planejamento do Gerenciamento dos Riscos

Planejamento de Recursos Humanos

Questões Relacionadas

Q229279•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
FCC•
TJ PE•
Programador de Computador

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

Q120437•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
CESGRANRIO•
TRANSPETRO•
Analista de Sistemas Júnior

Imagem 040.jpg

A criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A EAP consiste em uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho, sendo que cada nível descendente da EAP consiste em uma representação mais detalhada do trabalho a executar.

Levando-se em consideração esses conceitos, analise a figura acima e considere as afirmativas abaixo.

I O fato de as tarefas A, B e C apresentarem diferentes níveis de decomposição hierárquica invalida a EAP.

II O fato de a tarefa A não ter filhos representa um erro, pois todas as tarefas devem ter pelo menos um nível de detalhamento, caso contrário o propósito da EAP não é cumprido.

III O fato de duas tarefas terem nomes iguais (Nome Genérico) não colabora para a clareza e dificulta o entendimento, mas não representa um erro que invalide a EAP mostrada na figura.

É correto APENAS o que se afirma em

Q100322•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
FCC•
BACEN•
Analista Administrativo

O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto

I. a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas.

II. a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.

III.até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.

IV.até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas.

É correto o que consta APENAS em

Notificações

Nada por aqui

Questões Relacionadas

Q229279•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
FCC•
TJ PE•
Programador de Computador

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

Q268899•Gerência de Projetos•Estrutura Analítica de Projetos•CESGRANRIO•FINEP•Analista Desenvolvimento de Sistemas

Q268899•
Gerência de Projetos•
Estrutura Analítica de Projetos•
CESGRANRIO•
FINEP•
Analista Desenvolvimento de Sistemas