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Segundo o PMBOK, a Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição d...
Responda: Segundo o PMBOK, a Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho. Ela é orientada para entregas e mostra as tarefas que têm que ser realizadas para que os objetivos...
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Por Ingrid Nunes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: b)
A Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos, conforme descrito no PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ela é utilizada para decompor o trabalho do projeto em componentes menores, facilitando o planejamento e a execução.
A alternativa b) 'Planejamento do Escopo' não é baseada na WBS, mas sim o contrário. O Planejamento do Escopo é o processo que define e documenta o escopo do projeto, e é uma etapa que precede a criação da WBS. A WBS é desenvolvida com base no escopo definido, e não o planejamento do escopo baseado na WBS.
As outras alternativas, como Estimativa de Custos (a), Planejamento da Qualidade (c), Planejamento do Gerenciamento dos Riscos (d) e Planejamento de Recursos Humanos (e), utilizam a WBS para detalhar e organizar as tarefas necessárias para alcançar os objetivos do projeto em suas respectivas áreas.
A Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos, conforme descrito no PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ela é utilizada para decompor o trabalho do projeto em componentes menores, facilitando o planejamento e a execução.
A alternativa b) 'Planejamento do Escopo' não é baseada na WBS, mas sim o contrário. O Planejamento do Escopo é o processo que define e documenta o escopo do projeto, e é uma etapa que precede a criação da WBS. A WBS é desenvolvida com base no escopo definido, e não o planejamento do escopo baseado na WBS.
As outras alternativas, como Estimativa de Custos (a), Planejamento da Qualidade (c), Planejamento do Gerenciamento dos Riscos (d) e Planejamento de Recursos Humanos (e), utilizam a WBS para detalhar e organizar as tarefas necessárias para alcançar os objetivos do projeto em suas respectivas áreas.
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