Um empresa farmacêutica quer adotar o Balanced Scorecard como ferram...

Um empresa farmacêutica quer adotar o Balanced Scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “motivação, ...

Q29513 • Recursos Humanos • Estratégias de Recursos Humanos • FGV • CODEMIG • Analista de Gestão de Recursos Humanos

Um empresa farmacêutica quer adotar o Balanced Scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “motivação, empowermente alinhamento”, dentro da perspectiva “aprendizado e crescimento” do Balanced Scorecard. Seria um indicador adequado:

a) produtividade por funcionário;
b) índice de cobertura de informações estratégicas;
c) grau de satisfação dos funcionários;
d) índice de retenção dos funcionários;
e) número de sugestões por funcionário.

Questões sobre Estratégias de Recursos Humanos

1

Q29514 • Recursos Humanos • Estratégias de Recursos Humanos • FGV • CODEMIG • Analista de Gestão de Recursos Humanos
Uma empresa atuando em um ambiente dinâmico e de forte competição adota estratégia competitiva de diferenciação, apoiada fortemente em inovação de produtos. Uma estratégia de RH alinhada a essa estratégia de negócios, no que se refere a treinamento e desenvolvimento dos funcionários, deve estar direcionada, primordialmente, para:
- a) treinamento individual, voltado para a flexibilidade;
- b) treinamento em equipe, voltado para a flexibilidade;
- c) treinamento individual, voltado para as especificidades do cargo;
- d) treinamento em equipe, voltado para as especificidades do cargo;
- e) treinamento em equipe, voltado para a comparação de competências.
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2

Q29512 • Recursos Humanos • Estratégias de Recursos Humanos • FGV • CODEMIG • Analista de Gestão de Recursos Humanos
Uma empresa de consultoria em engenharia é composta por funcionários altamente qualificados nas respectivas áreas de expertise. O quadro de especialistas conta com 40 profissionais e projeta-se que, em cinco anos, 20% desses profissionais irão se aposentar. A liderança da empresa avalia a situação como crítica e quer investir na transmissão do conhecimento tácito dos especialistas mais experientes aos demais colaboradores, bem como na renovação do quadro de pessoal qualificado para fortalecer as competências essenciais da empresa.

Para dar suporte a essa iniciativa, seria adequado adotar como práticas de RH, entre outras:
- a) promoção por tempo de serviço e rotação de cargos;
- b) enriquecimento vertical dos cargos e prêmios por desempenho;
- c) planos de carreira associados à aquisição de competências; recompensa ao desempenho individual destacado;
- d) avaliação 360 graus e monitoramento do clima organizacional;
- e) metas de desempenho para equipes e remuneração por competências.
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3

Q228775 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • FGV • TJ SC • Psicólogo
Uma empresa atua em um ambiente de forte concorrência, adotando estratégia de negócio prospectiva e ofensiva. Nesse contexto, a estratégia de recursos humanos relativa ao treinamento e desenvolvimento de pessoas deve estar voltada para:
- a) treinamento específico e comparação de habilidades;
- b) treinamento genérico e comparação de habilidades;
- c) treinamento individual e construção de habilidades;
- d) treinamento específico e construção de habilidades;
- e) treinamento genérico e construção de habilidades.
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4

Q838188 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia • 2021
Julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico de gestão de pessoas.

O nível fundamental no qual o planejamento de recursos humanos relaciona-se com o planejamento estratégico está diretamente relacionado à formulação e à implementação da estratégia.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q854441 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • Instituto Quadrix • CRN 2° Região Assistente Administrativo • 2020
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder coercitivo pode ser definido como o uso da punição ou da coação para influenciar o comportamento dos subordinados.

a) Certo

b) Errado
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6

Q966862 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • FJPF • CONAB • OM
Sobre o assunto divisão do trabalho, pode-se afirmar que o arranjo ordenado de um esforço conjunto, a fim de proporcionar unidade de ação em busca de um propósito comum, é a definição de:
- a) subordinação;
- b) hierarquia;
- c) comando
- d) organização;
- e) coordenação.
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7

Q1061460 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
O setor de recursos humanos torna-se mais estratégico à medida que fortalece suas competências técnicas específicas em detrimento de competências amplas voltadas à estratégia, já que o seu papel é apoiar a execução das políticas e programas das demais áreas.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q991821 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • IBADE • RBPREV AC • Analista Previdenciário qualquer área de formação • 2023
O termo "People Analytics" refere-se a qual prática ou abordagem relacionada à gestão de recursos humanos?
- a) À análise de dados e métricas para tomar decisões estratégicas em relação ao capital humano de uma organização
- b) À implementação de programas de bem-estar e qualidade de vida no trabalho
- c) Ao estudo do comportamento humano e suas interações sociais em contextos corporativos
- d) À aplicação de metodologias ágeis na gestão de equipes e projetos
- e) À adoção de tecnologias de automação e inteligência artificial no recrutamento e seleção de candidatos
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9

Q1055609 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Administrador • 2022
“A práxis profissional sugere que, em uma sociedade baseada em conhecimento, na qual a gestão de pessoas torna-se um fator crucial para a sobrevivência empresarial, a seleção e a manutenção dos talentos profissionais nos quadros da organização deixam de ser meros processos de apoio para assumirem um papel ________________________ na sobrevivência e no desenvolvimento das empresas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
- a) estratégico
- b) de paradigma
- c) de benchmarking
- d) do ambiente de trabalho/riscos
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10

Q1061520 • Gestão de Pessoas • Estratégias de Recursos Humanos • CESPE CEBRASPE • PC DF • AgenteAdministrativo • 2025
Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança.

A definição de critérios de desenvolvimento de pessoas a médio e longo prazo, visando-se à contínua ocupação de posições estratégicas na organização, está entre os objetivos das políticas de recursos humanos.
- a) Certo
- b) Errado
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