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Um consultor alinhado com as idéias da readministração estará preocupado em:
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Por Marcos de Castro em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: e)
Um consultor alinhado com as ideias da reengenharia estará preocupado em estudar o contexto organizacional, os ambientes cultural, político, social e legal; a importância da missão; a cultura e o clima organizacional que afetam os recursos humanos, seu desenvolvimento e desempenho; a administração dos recursos físicos, financeiros e informacionais; examinar processos e estruturas; analisar indicadores de desempenho e resultados sociais alcançados.
A reengenharia é uma abordagem de gestão que visa a reestruturação radical dos processos organizacionais, buscando melhorias significativas de desempenho em termos de custos, qualidade, serviço e velocidade. Nesse sentido, o consultor deve estar atento a diversos aspectos que impactam diretamente no funcionamento e nos resultados da organização, como a cultura organizacional, o ambiente externo e interno, a gestão de recursos humanos, financeiros e físicos, entre outros. Além disso, a análise de indicadores de desempenho e resultados é essencial para avaliar o sucesso das mudanças implementadas pela reengenharia.
Um consultor alinhado com as ideias da reengenharia estará preocupado em estudar o contexto organizacional, os ambientes cultural, político, social e legal; a importância da missão; a cultura e o clima organizacional que afetam os recursos humanos, seu desenvolvimento e desempenho; a administração dos recursos físicos, financeiros e informacionais; examinar processos e estruturas; analisar indicadores de desempenho e resultados sociais alcançados.
A reengenharia é uma abordagem de gestão que visa a reestruturação radical dos processos organizacionais, buscando melhorias significativas de desempenho em termos de custos, qualidade, serviço e velocidade. Nesse sentido, o consultor deve estar atento a diversos aspectos que impactam diretamente no funcionamento e nos resultados da organização, como a cultura organizacional, o ambiente externo e interno, a gestão de recursos humanos, financeiros e físicos, entre outros. Além disso, a análise de indicadores de desempenho e resultados é essencial para avaliar o sucesso das mudanças implementadas pela reengenharia.
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